loading

Производитель профессиональных торговых автоматов Haloo & Поставщик.

Разве нельзя увеличить оборот беспилотных торговых автоматов в определенных местах? Возможно, это связано с нехваткой наличных денег для оплаты.

С лета по осень 2018 года мы сотрудничали с крупными местными операторами торговых автоматов в Шанхае и Шэньчжэне, чтобы отобрать более 20 моделей. торговые автоматы Мы собирали данные о транзакциях, чтобы понять и проанализировать реальную ситуацию с наличными платежами в условиях работы торговых автоматов. Мы заметили, что даже в крупных городах, где мобильные платежи очень популярны, наличные платежи из торговых автоматов в некоторых местах по-прежнему занимают значительную долю. Даже в относительно замкнутых местах, таких как офисные здания, доля наличных платежей по-прежнему превышает 10%. Оснащение торговых автоматов оборудованием для приема наличных по-прежнему является очень выгодным вложением. Эксперимент. В течение четырехмесячного периода наблюдения, чтобы дополнительно подтвердить ценность наличных платежей, мы смело провели эксперимент: убрали модуль приема наличных, оставили только безналичные платежи и наблюдали за изменениями в обороте торговых автоматов. Многие операторы теперь больше не выбирают модули приема наличных при развертывании торговых автоматов. Потому что они считают, что наличные платежи уже не являются необходимыми в больших городах. Те клиенты, которые изначально хотели использовать наличные, переходят на безналичные платежи после того, как обнаруживают, что они не могут использовать наличные, если им нужно купить товары в беспилотных торговых автоматах. Другими словами, они считали, что отказ от наличных платежей в беспилотных торговых автоматах окажет минимальное влияние на продажи. Итак, каковы факты? Первый месяц эксперимента: наличные + безналичный депозит. Второй месяц: отказ от наличных и сохранение только безналичных платежей. Третий месяц: возобновление наличных + безналичный депозит. Четвертый месяц: отказ от наличных и сохранение только безналичных платежей. В начале второго месяца наш план провалился! В Шанхае и Шэньчжэне модуль наличных платежей, который только что был удален, был установлен братом, занимающимся пополнением беспилотных торговых автоматов, на том же месте! Назад! Вперед! Наши тестировщики ничего не знали об этой ситуации. Нас не заставили это сделать до того дня, когда мы договорились собирать данные в конце месяца. Что именно произошло? Младший брат, занимавшийся пополнением беспилотных торговых автоматов, с невинным видом сказал нам, что потери от отказа от наличных слишком велики, и они боятся, что босс обвинит их и вычтет бонусы! В отчаянии мы снова связались с менеджером по работе с автоматизированными торговыми автоматами, чтобы подтвердить необходимость проведения эксперимента в соответствии с планом. Для обеспечения непрерывности данных первоначальный план тестирования не корректировался. Полные данные тестирования мы получили в конце четвертого месяца. Мы заметили, что продажи торгового автомата в одной точке (зона отдыха на станции зарядки такси) увеличились в течение месяца после отмены наличных расчетов. Поскольку наличные транзакции в этой точке составляют всего 11%, что является относительно низким уровнем, влияние наличных на общие продажи не должно достигать 36%. Изменения в продажах должны в большей степени зависеть от колебаний пассажиропотока и окружающей среды. За исключением этой точки, продажи всех остальных торговых автоматов значительно снизились после отмены наличных расчетов. Если сравнить с первоначальным соотношением наличных транзакций в этих точках, можно обнаружить, что величина снижения продаж сильно коррелирует с первоначальным соотношением наличных транзакций, и оба показателя на несколько процентных пунктов ниже первоначального соотношения наличных транзакций. Это очень интересный результат. Это показывает, что после удаления наличных денег часть потребителей переходит на безналичные платежи, но коэффициент конверсии составляет всего несколько процентных пунктов, а остальные потребители по-прежнему настаивают на использовании наличных. В случае, если торговый автомат не принимает наличные, эта часть потребителей теряется, что приводит к снижению продаж. Вывод: оплата наличными является эффективным средством увеличения операционной прибыли. Сейчас многие новые операторы торговых автоматов не оснащают оборудование модулями для приема наличных при закупке оборудования. В условиях роста комиссий за спотовые платежи мы будем искать способы увеличения операционной прибыли. Один из методов, игнорируемых большим количеством операторов, — это увеличение приема наличных. Факты показывают, что значительное число потребителей по-прежнему настаивает на оплате наличными, и их трудно перевести на безналичные платежи. Особенно в местах с крайне неравномерным пассажиропотоком и относительно сбалансированным возрастным составом оплата наличными может быть незаменимой. В качестве примеров в этом эксперименте можно привести высокоскоростную железнодорожную станцию ​​и фитнес-центр для граждан. Предположим, что изначально эти торговые автоматы не принимали наличные. Тогда после увеличения объёма наличных платежей потенциал роста дохода может достичь 65-70%! По оценкам, если объём наличных транзакций превышает 10%, оборудование для приема наличных в торговом автомате становится очень выгодным вложением (учитываются первоначальные инвестиции в оборудование и ежедневные затраты на управление денежными средствами). Выбор подходящего способа оплаты для торговых автоматов — эффективное средство увеличения операционной прибыли. Наши эксперименты с беспилотными торговыми автоматами будут продолжены в других городах и регионах. Следите за нашими дальнейшими публикациями. Примечание: Компания haloo, как производитель торговых автоматов, предлагает широкий выбор решений для беспилотных торговых автоматов.

Как нам уже давно известно, успех Haloo в будущем во многом будет зависеть от нашей способности найти баланс между ценными человеческими знаниями и взаимодействием с технологиями.

Обратитесь в компанию Haloo Automation Equipment Co., Ltd в Китае за профессиональными советами по установке и обслуживанию торговых автоматов, а также гарантией качества. Компания имеет лицензию, застрахована и обладает многолетним опытом работы. Отправьте запрос сегодня.

Мы начали инвестировать в наших сотрудников и заключили соглашения с крупными поставщиками и подрядчиками, чтобы снизить стоимость оборудования, что позволило техническим специалистам немедленно повысить конкурентоспособность торговых автоматов.

Компания Haloo Automation Equipment Co., Ltd. значительно изменила подход клиентов к производству. Торговые автоматы по-прежнему могут конкурировать, если мы готовы изменить методы производства.

Свяжись с нами
Рекомендуемые статьи
200 FAQ NEWS CASE
Хотя эпидемиологическая ситуация в стране постепенно стабилизировалась, и наша жизнь постепенно возвращается в нормальное русло, эпидемия еще не закончилась, и во многих регионах по-прежнему действуют многочисленные меры профилактики и контроля.
Ручная автомойка, автомойка с водяным пистолетом.
С тех пор как Ма Юнь предложил концепцию новой розничной торговли, этот термин стал употребляться всё чаще.
Постепенно начинает звучать термин «новая розничная торговля», и рынок капитала также высоко поднимает знамя новой розничной торговли, а под лозунгом преобразования традиционной розничной торговли начинают создаваться новые розничные предприятия.
Большие данные постепенно начали менять нашу жизнь.
Большие данные приносят нам три подрывных концептуальных изменения: все данные, а не случайная выборка; общее направление, а не точное руководство; корреляция, а не причинно-следственная связь.
Именно компания McKinsey первой предложила идею наступления эры больших данных: «Сегодня данные проникли во все отрасли и сферы бизнеса и стали важным фактором производства.
В последние несколько лет художественное осмысление данных постепенно проникло в нашу жизнь, и в будущем данные будут оказывать огромное влияние на все аспекты нашей жизни.
Сегодня я хотел бы рассказать вам о тренде в области больших данных.
Впервые эта идея была предложена компанией McKinsey, всемирно известной консалтинговой фирмой, и называется «Эра больших данных наступает».
Авторские права © Haloo Automation Equipment Co., Ltd. .  | Карта сайта
Customer service
detect