С точки зрения «умных» шкафов, перспектива модернизации «умных» шкафов в розничной торговле выглядит следующим образом.

С тех пор как Ма Юнь предложил концепцию новой розничной торговли, этот термин постепенно стал употребляться. Рынок капитала также активно поддерживает новую розничную торговлю, и под лозунгом «изменения традиционной розничной торговли» началось внедрение новых видов розничной торговли. От первых автоматизированных стеллажей до современных «умных контейнеров» нетрудно заметить, что компании, занимающиеся автоматизированными стеллажами, трансформировались в компании, предлагающие «умные контейнеры», и готовы к запуску. Далее я проанализирую перспективы «умных контейнеров». По сравнению с автоматизированными стеллажами, технический уровень «умных контейнеров» выше, а закрытые двери эффективно снижают процент повреждений товаров. Управление ими проще, ассортимент товаров в «умных контейнерах» шире, а автоматическое открытие двери по сканированию кода – извлечение товара – закрытие двери – более совершенное. Общая тенденция такова, что «умные контейнеры» заменяют автоматизированные стеллажи. По крайней мере, на нынешнем этапе применения технологий искусственного интеллекта это лучший выбор для автоматизированной розничной торговли в конкретных сценариях. Можно также сказать, что это трансформация и модернизация автоматизированных стеллажей в новую эпоху розничной торговли. Наиболее привлекательным аспектом беспилотной розничной торговли является то, что три основных элемента розничной торговли — «Взаимоотношения между людьми, товарами и рынком» — четко определены. Операторы понимают эту логику и осознают, что, продавая товары, они должны создавать высококачественный потребительский опыт, чтобы добиться успеха в будущем. Из-за ограничений по времени и пространству традиционные розничные магазины имеют ограниченную зону работы с 22:00 до 8:00. В современных городах многие потребители, работающие сверхурочно или допоздна, по-прежнему испытывают большой спрос. С точки зрения пространства, из-за фиксированного местоположения магазина, площадь торговой зоны ограничена и не может быть изменена по желанию, и потребителям невозможно своевременно удовлетворять свои потребительские потребности в пределах досягаемости. Это, несомненно, проблема.