Aus der Perspektive intelligenter Schränke besteht die Aussicht, intelligente Schränke aus dem Einzelhandelsbereich aufzurüsten.

Seit Ma Yun den Begriff „New Retail“ vorschlug, ist er immer häufiger zu finden. Auch der Kapitalmarkt setzt stark auf New Retail und hat, unter dem Motto der Transformation des traditionellen Einzelhandels, begonnen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Von den anfänglichen unbemannten Regalen bis hin zu den heutigen intelligenten Containern ist deutlich zu erkennen, dass sich Unternehmen, die mit unbemannten Regalen arbeiteten, zu Anbietern intelligenter Container weiterentwickelt haben und nun startbereit sind. Im Folgenden möchte ich die Zukunftsaussichten intelligenter Container analysieren. Im Vergleich zu unbemannten Regalen ist der technische Aufwand für intelligente Container höher, und die geschlossenen Türen reduzieren effektiv die Beschädigungsrate der Waren. Die Bedienung ist einfach, die Produktpalette intelligenter Container ist vielfältiger, und die automatische Abrechnung – vom Scannen des Codes zum Öffnen der Tür über die Warenentnahme bis zum Schließen der Tür – ist fortschrittlicher. Es ist allgemein erkennbar, dass intelligente Container unbemannte Regale ersetzen werden. Zumindest im aktuellen Stand der Anwendung künstlicher Intelligenz sind sie die beste Wahl für szenariobasiertes unbemanntes Einzelhandelsgeschäft. Man kann auch sagen, dass dies die Transformation und Weiterentwicklung unbemannter Regale im Zeitalter des New Retail darstellt. Der größte Vorteil des unbemannten Einzelhandels liegt darin, dass die drei Kernelemente des Einzelhandels – das Verhältnis zwischen Menschen, Waren und Markt – klar definiert sind. Die Betreiber verstehen diese Logik und wissen, dass sie beim Warenverkauf ein hochwertiges Konsumerlebnis schaffen müssen, um zukünftig erfolgreich zu sein. Aufgrund von zeitlichen und räumlichen Beschränkungen haben traditionelle stationäre Einzelhandelsgeschäfte von 22:00 bis 8:00 Uhr keine Öffnungszeiten. In modernen Städten haben viele Konsumenten, die Überstunden machen oder bis spät abends arbeiten, dennoch einen hohen Bedarf. Aufgrund der festen Lage der Geschäfte ist die abgedeckte Verkaufsfläche begrenzt und nicht flexibel anpassbar, sodass Konsumenten ihre Konsumbedürfnisse nicht zeitnah und in unmittelbarer Nähe befriedigen können. Dies stellt zweifellos ein Problem für das traditionelle Geschäftsmodell dar.