В рамках новой розничной торговли — фурма и торговый автомат, без супермаркета.

Главный стратег Alibaba Group, директор по образованию в университете озера Минцзэн, сказал: «Вендинг становится будущим. В конкретном сценарии пользователи могут контактировать с мини-супермаркетом на расстоянии сотен метров, используя преимущества интеллектуального оборудования + IoT и пользовательского взаимодействия, что позволяет осуществить облачную трансформацию. Это немного похоже на «большой взрыв» iPhone + приложения! Это очень вдохновляет на заглядывание в будущее!» «Новая розничная торговля сегодня — горячая тема, и что же это такое? А именно, «новая розничная торговля, основанная на больших данных, позволяет потребителям совершать покупки более удобно, быстро, дешево и качественно. Открывая двери в эру больших данных в новой розничной торговле, новая розничная торговля в основном сочетает в себе большие данные, полученные онлайн, что позволяет оптимизировать схему обслуживания в соответствии с различными характеристиками потребителей и обслуживать широкие массы потребителей. Ни один супермаркет не является продолжением или расширением вендингового автомата, его суть остается той же». Благодаря использованию передовых технологий вместо традиционного человеческого труда, реализуется беспилотное самообслуживание, в котором доминируют технологии искусственного интеллекта, являющиеся важной тенденцией развития во всех сферах жизни! Торговые автоматы не имеют преимуществ традиционных супермаркетов. 1) Низкая стоимость аренды: 1) Аренда торгового помещения для традиционных магазинов является неотъемлемой частью офлайн-торговли, а также требует определенного размещения товаров и т. д. В районах с интенсивным движением на торговых улицах аренда обходится недешево. В отличие от традиционных супермаркетов, торговые автоматы позволяют более эффективно оптимизировать процесс аренды, занимая меньшую площадь и экономя на арендных платежах. Что касается торговых автоматов, то требования к месту их размещения проще и гибче, а арендная плата значительно ниже. (2) В традиционном магазине площадью 80 квадратных метров требуется 6 кассиров, кассир и бухгалтер в две смены. Предположим, что средняя стоимость содержания торгового автомата составляет 50 000 юаней, а содержание шести сотрудников обходится в 300 000 юаней в год. Торговый автомат не требует присутствия продавцов супермаркета, достаточно одного-двух человек для пополнения запасов в обычное время, что значительно снижает затраты на персонал. 2. Более быстрая и широкая компоновка торгового автомата, отсутствие супермаркета, занимающего небольшую площадь, высокая гибкость, низкие затраты, возможность быстрого завоевания рынка – это большое преимущество для новых направлений бизнеса. Перспективы использования торговых автоматов: ни один из них не является идеальным вариантом, но покупка двух автоматов или отсутствие торговых точек не всегда приносит прибыль. Место и окружающая деловая среда предъявляют определенные требования. В местах, где нет розничных точек, необходимо учитывать следующие факторы. 1. Что касается торговых автоматов, то выбор товаров в супермаркете имеет очень важное значение: место продажи и различия между продуктами должны привлекать потребителей. Например, в спортзалах и на заводах приоритет отдается продаже напитков, в общежитиях — закусок и продуктов питания, а на небольших площадях — товаров повседневного спроса. 2. Очень важно выбрать правильное место — оно должно находиться в местах с высокой плотностью населения или в районах с интенсивным движением, таких как школы, больницы, офисные здания, метро, ​​высокоскоростные железные дороги, площади с большим скоплением людей, железнодорожные вокзалы, автобусные остановки, достопримечательности и т. д. С развитием науки и техники и повышением потребительского спроса, рано или поздно традиционная розничная торговля, не имеющая аналогов, должна будет заменить традиционные торговые точки.