في ظل نظام البيع بالتجزئة الجديد، يتم استخدام منفاخ هواء وآلة بيع بدون سوبر ماركت.

قال مينغ تشنغ، كبير مسؤولي الاستراتيجية في مجموعة علي بابا ومدير التعليم في جامعة بحيرة مينغ: "تتحول آلات البيع الآلي إلى مستقبل واعد، ففي ظل سيناريو محدد، يمكن للمستخدمين الوصول إلى مئات الأمتار من المتاجر الصغيرة، مستفيدين من الأجهزة الذكية وإنترنت الأشياء وتفاعل المستخدم، لإتمام عملية إعادة هيكلة السحابة. يشبه الأمر إلى حد ما ثورة تطبيقات آيفون! هذا ما يجعلنا نتطلع إلى المستقبل بشغف! يُعدّ البيع بالتجزئة الجديد موضوعًا ساخنًا في الوقت الحالي، فما هو البيع بالتجزئة الجديد؟ إنه ببساطة "الاعتماد على البيانات الضخمة في البيع بالتجزئة الجديد، مما يجعل تجربة التسوق أكثر سهولة وسرعة، وبأسعار معقولة وجودة عالية. لقد فتحنا أبواب عصر البيانات الضخمة في البيع بالتجزئة الجديد، حيث يعتمد البيع بالتجزئة الجديد بشكل أساسي على البيانات الضخمة المتاحة عبر الإنترنت، ويمكنه، وفقًا لخصائص استهلاك السكان المختلفة، تحسين تجربة التسوق لخدمة شريحة واسعة من المستهلكين. لا يوجد متجر كبير هو مجرد امتداد لآلة البيع الآلي، فجوهرها واحد." من خلال استخدام التكنولوجيا المتقدمة بدلاً من العمالة البشرية التقليدية، يتحقق نظام الخدمة الذاتية غير المأهولة، الذي تهيمن عليه تقنية الذكاء الاصطناعي، وهو اتجاه سائد في تطور جميع مناحي الحياة! لا تتمتع آلات البيع الآلي، التي لا تمتلكها المتاجر الكبرى، بمزايا المتاجر الكبرى التقليدية. أولاً، التكلفة منخفضة: 1) إيجار المحلات التجارية التقليدية: يُعد إيجار المحلات التجارية التقليدية مكلفًا للغاية، كما أن مساحة السوق والمتاجر الصغيرة التقليدية تتطلب مواقع محددة لعرض السلع، وما إلى ذلك. في المناطق ذات الحركة المرورية الكثيفة، يكون الإيجار مرتفعًا. أما بالنسبة للمتاجر الكبرى، فهي أكثر انسيابية، وتغطي مساحة أقل، مما يوفر بشكل فعال مدفوعات الإيجار. بالنسبة لآلات البيع الآلي، فإن متطلبات المواقع أبسط وأكثر مرونة، وتكلفة الإيجار أقل بكثير. 2) التكلفة البشرية: يحتاج متجر صغير مساحته 80 مترًا مربعًا إلى 6 موظفين، أمين صندوق وموظف جرد يعملان في نوبتين. بافتراض أن متوسط ​​تكلفة الموظف الواحد يبلغ 50000 يوان، فإن تكلفة ستة موظفين تبلغ 300000 يوان سنويًا. لا تحتاج آلة البيع إلى بائع في السوبر ماركت، بل يكفي شخص أو شخصان لإعادة التعبئة في الأوقات العادية، مما يقلل تكلفة العمالة بشكل كبير. ثانيًا، تتميز آلة البيع بسهولة وسرعة التوزيع، فهي تغطي مساحة صغيرة، وتتمتع بمرونة عالية وتكلفة منخفضة، مما يسمح لها بالانتشار بسرعة في السوق، وهو ما يمثل ميزة كبيرة لدخول هذا المجال. أما بالنسبة لآفاق آلة البيع، فليس من السهل تحقيق الربح من شراء آلتين أو حتى متجرين، إذ يتطلب الأمر شروطًا معينة تتعلق بالمكان والبيئة التجارية المحيطة. يجب مراعاة النقاط التالية في الأماكن التي لا يوجد بها متاجر تجزئة. 1. بالنسبة لآلات البيع، يُعد اختيار السلع في السوبر ماركت أمرًا بالغ الأهمية، فمكان وجودها مهم للغاية، وما يميز المنتجات يجذب المستهلكين. على سبيل المثال، في الصالات الرياضية والمصانع، تُعطى الأولوية لبيع المشروبات، بينما تُعطى الأولوية للوجبات الخفيفة والأطعمة في مباني سكن الطلاب، أما في المساحات الصغيرة، فتُعطى الأولوية للسلع الاستهلاكية سريعة التداول. 2. من المهم جدًا اختيار الموقع المناسب، بحيث يكون على مقربة من مناطق ذات كثافة سكانية عالية، مثل المدارس والمستشفيات والمباني المكتبية ومحطات المترو والسكك الحديدية عالية السرعة، والساحات العامة ومحطات القطارات ومواقف الحافلات والمواقع السياحية. مع تطور العلم والتكنولوجيا، وتحسن أنماط الاستهلاك، سيحل البيع بالتجزئة الاصطناعي محل البيع بالتجزئة التقليدي عاجلاً أم آجلاً.