Основной тип простых аналитических решений для беспилотных супермаркетов

Наряду с развитием социально-экономической сферы и науки и техники, новая розничная торговля не развивается быстро, что объясняется ограниченным количеством товаров в торговых автоматах, плохим качеством обслуживания покупателей и низким уровнем интеллектуальных функций, не позволяющих в полной мере удовлетворить потребности населения. Ни один супермаркет не может стать мощным дополнением к этому. По сравнению с торговыми автоматами, супермаркеты не обладают такими выдающимися преимуществами, как обилие привлекательных товаров, что делает их своего рода модернизацией традиционного бизнеса. В настоящее время на рынке представлено два основных типа супермаркетов: распределенная система управления рисками и централизованная система управления рисками. А) Распределенная система управления рисками: это также более ранний вариант супермаркетов, в котором торговые автоматы и вспомогательные устройства объединяются в единый блок (в виде множества рядов), змеевидные, гусеничные и многоярусные стеллажи, работающие в сочетании со спиральными пружинными кронштейнами. В результате можно продавать большинство традиционных товаров. Каждый комплект оборудования имеет отдельные инструменты для расчетов. После того, как покупатели успешно выберут товар и оплатят его доставку, автомат отправляется в магазин, что эквивалентно модернизации всего кластера торговых автоматов! Эта схема основана на существующих торговых автоматах, где оплата производится сразу после доставки. Существует совершенная система контроля рисков: покупатели могут беспрепятственно входить и выходить из автомата (даже в открытом доступе), а на каждой группе автоматов установлены карты контроля рисков. Это решение, позволяющее использовать автоматы гораздо эффективнее, чем супермаркеты. Во-вторых, акцент делается на контроле рисков и расчетах: это новая схема, сочетающая в себе технологии торговых автоматов и беспилотных контейнеров, по внешнему виду ближе к традиционному супермаркету. Товары размещаются на соответствующих открытых полках. Для входа и выхода необходимо оплатить покупку с помощью карты, подтверждения через WeChat или иным способом. После входа в магазин можно выбрать и забрать товар. При выходе и выходе из автомата происходит клиринг и расчет. Эта схема контроля рисков в части распознавания в основном делится на два подкласса: RFID-решения и визуальная идентификация. 1) RFID-решения: на каждый товар сверху наклеивается RFID-метка. После оплаты покупатель, находящийся рядом со столом, сканирует метку на RFID-оборудовании. Система автоматически рассчитывает цену товара, и на дисплее отображается соответствующий QR-код. После завершения оплаты покупатель получает код, и охранник открывает вход. Это дополняет традиционную систему видеонаблюдения, предназначенную для контроля рисков. (2) Схема визуальной идентификации: на каждой полке и в каждом магазине установлено несколько камер и система распознавания фоновых изображений. Система может в режиме реального времени отслеживать каждого покупателя без «мертвых зон» на 360 градусов, а также отслеживать изменение положения каждого товара. Это позволяет отслеживать каждого покупателя, забирающего товар, и после завершения оплаты охранник открывает вход. Эта схема эквивалентна системе мониторинга и расчета на основе больших данных с использованием технологий искусственного интеллекта, заменяющей традиционную ручную систему! Использование каждого из вышеописанных планов имеет свои преимущества и недостатки, ни один супермаркет не является стабильным решением (1). Сложность разработки заключается в низкой технологической зрелости, но необходимо снабжать каждый товар RFID-метками, что впоследствии обходится дорого, а RFID-метки могут быть украдены покупателем, что создает определенные риски (с другой стороны, дверной замок представляет собой проблему вероятности блокировки). Разработка системы по схеме 2 очень сложна, но ее последующая стоимость эксплуатации низка, что указывает на направление развития в будущем. В зависимости от потребностей можно комбинировать две схемы, а в зависимости от конкретного применения технологий можно использовать различные дополнительные усовершенствования. Ни один супермаркет не обеспечивает удобство самообслуживания для наших клиентов, одновременно являясь ядром схемы контроля рисков при совершении покупок!