Ни один супермаркет в стране и за рубежом не проводил экспериментов по развитию индустрии торговых автоматов по продаже фруктов.

В Лондоне и Нью-Йорке в некоторых супермаркетах отсутствует система самообслуживания: нужно лишь подготовить пластиковые пакеты в соответствии с подсказкой на экране, затем направить товар на указанный почтовый индекс и оплатить кредитной картой. Стоимость оплаты по сравнению с услугами кассира-автомата выше, но это помогает покупателям решить проблему ожидания в очереди при покупке мелких товаров. Отсутствие кассиров в таких супермаркетах также является серьезной проблемой, связанной с борьбой с кражами. Обычные супермаркеты ежегодно теряют от 1% продаж из-за краж, а в Walmart этот показатель достигает 0,8%, тогда как использование автоматизированных касс значительно повышает уровень краж. Недавно в Ханчжоу и Пекине было проведено тестирование супермаркетов без кассиров, и результаты показали, что данные намного выше: в день открытия супермаркета без кассиров в Ханчжоу фактически было получено 82% от общей суммы проданных товаров, что привело к потере почти трех тысяч юаней. В Пекине супермаркеты не только не опубликовали соответствующие книги, но и приняли участие в эксперименте, который вызвал большой резонанс. После проведенного расследования журналисты посетили супермаркет и, наблюдая за ценами на некоторые товары, обнаружили, что полки выглядят аккуратнее, но цены на такие товары, как косметика и другие, завышены. Например, алкоголь и табак относятся к категории товаров первой необходимости. Может быть, лучше использовать для продажи фруктовые автоматы? Согласно предварительной договоренности, все убытки будут покрываться кредитными организациями. Супермаркетам было сказано не вмешиваться в поведение покупателей на этапе оплаты, даже если продавец находится рядом. По поводу этого инцидента генеральный директор компании Hu Tao Credit Management Co., Ltd. заявил, что ни в одном из супермаркетов в ходе эксперимента не было случаев путаницы между «неоплатой» и «недостаточной оплатой», а это лишь отдельные инциденты. Credit Sesame также будет сотрудничать с большим количеством внешних агентств и партнеров для содействия совершенствованию всей системы социального кредита, совместно создавая базовую инфраструктуру для китайской бизнес-экосистемы и даже всего общества. «Благодаря этому эксперименту мы еще больше укрепили свою уверенность в китайском кредитном обществе». «Я узнал, что после пилотного проекта «Ни одного супермаркета» некоторые крупные торговые сети проявили инициативу и использовали подход Credit Sesame, но никто не захотел попробовать режим работы супермаркета с кассой в реальных условиях внутри страны. Просто, чтобы не быть готовыми к высокому уровню краж, они разработали «Ни одного супермаркета», вероятно, разместив множество торговых автоматов на большом складе. В результате такого тестового случая все пришли к выводу, что на данном этапе создание базового режима «Ни одного супермаркета» невозможно, но при отсутствии магазинов размещение торговых автоматов с фруктами является более подходящим способом работы. Многие люди, столкнувшись с подобной ситуацией, последовали их примеру.