Pendant l'épidémie, les distributeurs automatiques en libre-service sont devenus les nouveaux favoris

L'épidémie est féroce et très dangereuse, invisible et insidieuse. Le « zéro contact » est devenu l'une des rares méthodes de prévention et de contrôle accessibles à tous. Pour les achats quotidiens, les contacts sont réduits au minimum lors de la manipulation des articles. Le commerce sans contact et automatisé intègre les exigences de sécurité et les besoins des consommateurs, s'affranchit des contraintes de temps et d'espace, n'est pas affecté par l'activité humaine, minimise la transmission interhumaine du virus et permet de poursuivre la production et la livraison dans un environnement sûr et contrôlable. Dans certaines communes, se rendre au supermarché après un contrôle strict est devenu problématique. Du point de vue des consommateurs, sortir représente déjà un risque. De plus, un laissez-passer est requis pour entrer et sortir, et la température est contrôlée à l'entrée. L'ensemble du processus devient de plus en plus contraignant, ce qui freine considérablement l'envie de sortir. Sous la pression des réglementations externes et par souci d'efficacité, nombreux sont ceux qui ont finalement opté pour le mode de consommation le plus proche, et les supérettes automatiques en rez-de-chaussée se sont révélées être la solution idéale. Lait, yaourts, nouilles instantanées, eau en bouteille et autres aliments conditionnés peuvent être achetés sur des étagères automatisées. La présence de ces commerces sans personnel réduit les contacts et, par conséquent, le risque de contamination. Cependant, ce mode de consommation n'est observé que pendant une période donnée. En temps normal, la vente au détail sans personnel restera marginale dans nos habitudes de consommation. La surface occupée par les distributeurs automatiques est réduite. Comparés aux commerces traditionnels, les coûts d'entretien, d'exploitation et de main-d'œuvre sont très faibles. Auparavant, le fonctionnement normal d'un magasin nécessitait deux ou trois personnes pour la distribution, la caisse et le comptage. Désormais, une seule personne peut gérer simultanément huit magasins, 24 heures sur 24. Le coût est inférieur à celui des magasins ordinaires, les mêmes produits sont vendus au même prix, le profit est plus élevé, et le profit est la première forme de compétitivité !