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A medida que se han propuesto nuevos modelos de venta minorista, muchas instituciones y startups investigan cómo utilizarlos para actualizar y transformar sus negocios actuales. ¿Qué son exactamente estos nuevos modelos? ¿Dónde se ubican? Un nuevo modelo de venta minorista, es decir, una empresa basada en internet, que, mediante el uso de big data y tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, moderniza los procesos de producción, circulación y venta de productos, restaura la estructura de formatos y el ecosistema, integrando servicios online, experiencia offline y una profunda integración de la logística moderna y el comercio minorista. La combinación de lo online y la logística dará lugar a un nuevo modelo de venta minorista. A principios de 2016, se propuso un nuevo modelo de venta minorista: la electricidad es uno de los sectores minoristas, y si las empresas desean crecer, es fundamental que el negocio de la electricidad se integre en el comercio minorista y cambie su conexión con lo online. En pocas palabras, se basa en datos, impulsado por el desarrollo de nuevas tecnologías y la mejora de la experiencia del usuario, para transformar las formas de venta minorista. El nuevo modelo de venta minorista, donde la ciencia y la tecnología aportan el mayor cambio, es la mejora de la experiencia del usuario, la eficiencia operativa y la modificación del consumo del usuario. A través de tres escenarios distintos del comercio minorista se dijo: en el lado del consumidor, la nueva tecnología puede mejorar la experiencia del usuario. Por ejemplo, en los supermercados de Amazon, no hay que hacer cola ni esperar para facturar; métodos de pago más convenientes, como el escaneo de códigos QR, reducen considerablemente el tiempo de espera en caja; sistemas de membresía totalmente en línea y sistemas de paquetes de tarjetas, por ejemplo, muchas cadenas de tiendas admiten la vinculación pública de miembros en línea de WeChat y disfrutan de descuentos preferenciales. En el fondo del producto, la nueva tecnología puede ayudar a actualizar el sistema de software y hardware, y todos los sistemas internos a un modo más conveniente en la nube, como el sistema de gestión de clientes, el sistema de gestión de empleados, el sistema de gestión de mercancías, el sistema de gestión de cada gran tienda, etc. En el lado operativo, se hace mayor énfasis en la gestión de la cadena de suministro y las operaciones de marketing. Se utiliza la nueva tecnología para monitorear la dinámica del mercado y los hábitos de consumo de todas las tiendas, determinar la estrategia de operación de la cadena de suministro y fortalecer la operación precisa. Además, con el continuo desarrollo de la nueva tecnología, la ruta de consumo de electricidad del usuario ha cambiado, extendiéndose cada vez más desde offline a PC, y de PC a terminal móvil. Pero ahora, el camino del consumo se ha extendido a la plataforma en vivo, hogar inteligente: muchas marcas de entidades comenzaron a cooperar con defensores rojos, generando ventas en vivo; luego, el camino de consumo del usuario se extenderá a la plataforma VR/AR, incluso extendiéndose al hogar inteligente. ¿Qué tipo de nuevo comercio minorista puede desarrollarse a largo plazo? Fortalecer la experiencia, para la correlación de big data de los productos primero, en el presente muchos productos homogeneidad grave, en el entorno del contratista eléctrico puro solo puede depender de menores ganancias para el tráfico, y combinando con el fuera de línea, los comerciantes pueden a través del servicio, mejorar la experiencia del usuario, buscar un alto valor agregado para los productos, obtener una ventaja competitiva. En este momento, de en línea a fuera de línea, todo el proceso todo el rol en línea en todo el proceso es optimizar el proceso, la experiencia minorista o los servicios fuera de línea son optimización. Para los usuarios al mismo tiempo, el servicio fuera de línea, es la experiencia real del mundo real, en comparación con copias exageradas, imágenes de decoración excesiva, más vívida y percibida, esa es una de las razones por las que la electricidad y el comercio minorista fuera de línea están juntos. Los productos de marca fuertes con diferentes servicios, experiencias y propiedad intelectual aportan valor añadido, por lo que son naturalmente adecuados para escenarios offline. Durante el auge de los productos puramente electrónicos, gracias a los bonos por tráfico, se logró una gran cantidad de usuarios en internet. Sin embargo, a medida que estos bonos desaparecen, la competencia para los productos puramente online se vuelve cada vez más feroz, con más imitadores, un tráfico online cada vez más caro y ventas online más difíciles de superar. En cambio, el futuro depende de la integración online-offline, completando la integración de ambos, con acceso multicanal. Al mismo tiempo, mediante la combinación de datos online y offline, se obtiene un perfil de usuario más preciso, lo que impulsa el desarrollo del negocio y ofrece oportunidades para la comercialización de la propiedad intelectual. Hace algunos años se daba prioridad a los negocios fuera de línea, después del impacto de la vida, aquí, para las ventas en línea es relativamente claro, como 'nueva alternativa minorista', contratista eléctrico puro, en el proceso de regreso al comercio fuera de línea, confía en la acumulación a largo plazo de ventajas de canal, ventajas de gestión, ventaja de boca en boca, durante el período del 'nuevo desarrollo minorista que vale la pena esperar.