Los líderes de la industria aportarán ideas novedosas para el funcionamiento de las máquinas expendedoras de autoservicio.

En el campo del comercio minorista, las máquinas expendedoras de autoservicio de productos frescos han sido observadas de cerca. Gracias a la enorme capacidad del mercado y a las características de solo necesidad, el valor de capital de la industria de productos frescos. Se informa que el gigante de ventas inteligentes de productos frescos, Line Food Fresh, completó una ronda de financiamiento C+ de 2.500 millones de yuanes, y antes de eso, Line Food Fresh había completado 4 rondas de financiamiento, un total de 7.640 millones de yuanes. En el año hasta junio, Line Food Fresh ha estado presente en tres ciudades: Suzhou, Shanghái, Wuxi, 3281 sitios comunitarios, atendiendo a más de 2.81 millones de hogares, con un rápido impulso de desarrollo. Para la operación de máquinas expendedoras de autoservicio de productos frescos, ¿qué podemos aprender de Line Food Fresh? 1. Resuelve el problema de la última milla para los consumidores: la industria de alimentos frescos como proveedor de soluciones para la "última milla" de productos frescos, a través de gabinetes inteligentes, hará llegar los productos frescos a los consumidores dentro de un radio de 1 km, incluso más cerca. De esta manera, los consumidores tendrán más oportunidades de establecer contacto comercial, además de la comodidad y la alta calidad de los productos y servicios, lo que mejorará la lealtad del consumidor. 2. Mejorar el entusiasmo de la participación activa de los clientes. La industria tradicional de máquinas expendedoras de autoservicio de productos frescos, aunque existen diversos sistemas SaaS para optimizar el negocio, aún prioriza el modelo B2C, siendo el negocio principal relativamente pasivo. La industria de alimentos frescos, en cambio, optó por un modelo de negocio C2B, que prioriza la entrega del producto al consumidor. A partir de estas prácticas, las empresas del sector deben compartir sus experiencias; el modelo C2B es muy útil para aumentar la eficiencia del negocio de máquinas expendedoras de autoservicio de productos frescos, y es probable que el negocio en cuestión se expanda aún más. 3. Enfoque, segmentación vertical, creación de una "línea pequeña y hermosa de productos frescos" centrada en los productos frescos desde su establecimiento inicial. En cuanto a la estrategia de desarrollo empresarial, la escala y velocidad de la empresa, sin mirar a las empresas relacionadas, se centrará en profundizar en los mercados regionales. Por lo tanto, la operación de máquinas expendedoras de autoservicio de productos frescos, con una red de servicio de alta densidad, por un lado, proporciona a los consumidores una experiencia de servicio conveniente y de alta calidad, y por otro, reduce los costos de pérdida de circulación; debe centrarse en algunos mercados regionales para lograr un buen desempeño. 4. Aprender a escuchar la voz de los consumidores: los operadores de máquinas expendedoras de autoservicio deben introducir el servicio a la comunidad, recopilando activamente las necesidades y comentarios de los consumidores. Aunque estas acciones sean modestas, ayudan mucho a las operaciones. Gracias a la participación de los usuarios, las máquinas expendedoras de autoservicio aportan agilidad y un sello personalizado a su negocio, lo que facilita la creación de usuarios fieles desde el principio, algo vital para las empresas de máquinas expendedoras de autoservicio. La industria de las máquinas expendedoras de autoservicio seguirá presente en los próximos diez años con un rápido desarrollo y amplias perspectivas, lo que también significa que la competencia se intensificará. Para muchos operadores de máquinas expendedoras de autoservicio, basarse en el estudio de sus predecesores es, sin duda, una forma muy eficaz y de muy bajo coste.