На какие аспекты следует обратить внимание, чтобы стать успешным предпринимателем в сфере розничной торговли, ориентированным на местное сообщество?

Среди множества новых форматов розничной торговли, в сфере розничной торговли на уровне сообществ возникло множество новых розничных сетей, которые стали центром крупных инвестиций. Среди них процветают электронная коммерция в сообществах, групповые покупки в социальных сетях и другие модели. В то время как многие компании сосредотачиваются на свежих продуктах питания, кейтеринге и других областях, новые розничные компании в сообществах выбирают иной подход, охватывая практически все аспекты жизни сообщества. Так хороши ли перспективы развития новой розничной торговли в сообществах? Что нам следует делать? В следующем посте мы расскажем вам об этом подробнее. Будущие тенденции развития новой розничной торговли следующие: 1. Интеграция онлайн и офлайн — главная тенденция будущего. Будь то Alibaba Intime, Suning, Sanjianggou и др., или JD.com, Tencent, Yonghui, Gome и др., все они демонстрируют стремление онлайн-электронной коммерции к развитию офлайн-торговли. В то же время, офлайн-розничная торговля, такая как RISO от Shanghai Bailian, Super Species от Yonghui, RT-Mart Youxian от RT-Mart и др., также перешла в онлайн-сферу. Очевидно, что чистой электронной коммерции или традиционной розничной торговле сложно адаптироваться к современным рыночным требованиям. Поэтому будущее розничной индустрии неизбежно будет связано с глубокой интеграцией онлайн- и офлайн-торговли и взаимодополняющими преимуществами. 2. Тенденция синергии многопрофильных предприятий очевидна. Непрерывное расширение границ услуг не может удовлетворить постоянно меняющиеся потребности современных потребителей, полагаясь исключительно на модель развития розничной торговли товарами широкого потребления. Hema Xiansheng от Ali объединяет супермаркеты свежих продуктов, магазины шаговой доступности и рестораны, а Super Species от JD.com представляет собой сочетание супермаркетов и предприятий общественного питания. 3. Создание сообществ станет важным направлением будущего развития новой эры розничной торговли. У потребителей мало времени на принятие решений о свежих и быстро реализуемых товарах, и их предпочтения быстро меняются. Потребительский рынок постепенно фрагментируется, и эти товары занимают наибольшую долю в общем объеме розничных продаж, при этом частота их потребления также самая высокая. Многие люди не хотят тратить слишком много времени на покупку этих товаров, которые они покупают часто, а охват крупных супермаркетов ограничен, что создает условия для бурного развития магазинов шаговой доступности в жилых районах. Благодаря таким технологиям, как большие данные, облачные вычисления и интеллектуальные системы управления персоналом, новая розничная торговля в жилых районах может точно ориентироваться на потребителей и лучше и быстрее удовлетворять их потребности. Alibaba планирует открыть 10 000 небольших магазинов на Tmall, а JD.com — 1 миллион магазинов шаговой доступности в течение 5 лет. Некоторые небольшие магазины «собираются» и становятся стратегическими опорными пунктами для развития розничной торговли в жилых районах на «последней миле». Это показывает, что розничная торговля в жилых районах станет важным направлением развития новой розничной торговли в будущем. Сяоцзю считает, что для успешного развития нового розничного бизнеса в жилых районах следует обратить внимание на следующие моменты: 1. Использование множественных источников трафика. Помимо онлайн-трафика, очень важны и ресурсы офлайн-трафика. Как управляющий отдел жилого комплекса, отдел управления недвижимостью располагает значительными ресурсами для собственников. Во-вторых, из-за ограниченности ресурсов и средств ему сложно предоставлять удовлетворительные услуги собственникам. Сотрудничество с управляющей компанией позволяет расширить свое присутствие в жилом комплексе, сократить дистанцию ​​с жителями, способствовать развитию бизнеса и удовлетворять реальные потребности жильцов. 2. Развитие различных основных сил розничной торговли. В нынешней очень популярной модели групповых покупок в жилых комплексах большинство лидеров групп занимают матери. Теперь, помимо матерей, домработницы также являются силой, которую новые розничные компании в жилом комплексе не могут игнорировать. 3. Глубокое изучение потребностей пользователей. Хотя сфера деятельности пользователей жилого комплекса невелика, спрос велик. Помимо обычного ежедневного потребления с высокой частотой, существует также спрос с низкой частотой. Жизнь с одним человеком удовлетворяется во многих аспектах, поэтому различные услуги влияют друг на друга и способствуют развитию множества форматов обслуживания. Это также создает определенную рекламную ценность среди пользователей. Для новых розничных компаний, работающих в местных сообществах, в этой борьбе главное — это рекомендации покупателей. В рамках контроля затрат тот, кто эффективнее, предлагает лучшее качество продукции и обслуживания, завоюет расположение местных жителей.