Торговые автоматы не обязательно должны продавать напитки, беспилотная розничная торговля будет быстро развиваться.

В последние годы, с развитием экономики и популяризацией мобильных платежей в электронной коммерции, начала появляться новая форма беспилотной розничной торговли, что дает возможность представителям технологической и розничной сфер оказаться на одном поле битвы. Одна группа людей восхищается технологиями, другая — разбирается в их применении. Столкновение идей этих двух типов людей породило множество интересных вещей, таких как «умные» торговые точки. торговый автомат Беспилотные магазины шаговой доступности, беспилотные торговые автоматы (сейчас беспилотные торговые автоматы упразднены, а альтернативами являются беспилотные торговые автоматы и «умные» торговые автоматы). Если разделить форматы розничной торговли по матрице агрессивности и технологического содержания, различия между ними станут еще более очевидными. Помимо различий на уровне продукта, рыночная доля и темпы роста этих четырех форматов розничной торговли также различаются: рыночная доля беспилотных торговых автоматов невысока, темпы роста также медленные, некоторые продукты безвкусны, и нет эффективного решения для контроля рисков. Беспилотные магазины шаговой доступности упразднены, а их альтернативы, беспилотные торговые автоматы и «умные» торговые автоматы, быстро растут; беспилотных магазинов шаговой доступности немного, но всегда есть компании, которые хотят протестировать новые виды розничной торговли, поэтому перспективы хорошие; рынок традиционных розничных магазинов большой, но стабильный и с медленным ростом; только «умные» торговые автоматы, которые имеют хорошую рыночную долю и поддерживают быстрый рост, несомненно, являются перспективным продуктом, в который стоит инвестировать на данном этапе. Интеллектуальные торговые автоматы — это новая форма торговых автоматов, и многие с ними знакомы. Их предшественником являются механические традиционные торговые автоматы, появившиеся в США в прошлом веке и получившие популярность в Японии в 1960-х и 1970-х годах. Сегодня в США насчитывается более 5 миллионов автоматических торговых автоматов, в среднем на 50 человек приходится один; в Японии также около 5 миллионов, в среднем на 26 человек приходится один; Китай начал внедрять их позже, впервые в 1994 году. Однако из-за различных платежных привычек и ограничений на номиналы валют традиционные торговые автоматы, работающие на монетах, были не очень популярны на китайском рынке. Только с популяризацией мобильных платежей отечественная индустрия торговых автоматов вступила в стадию быстрого развития. В последние годы, под влиянием новой розничной торговли, отечественные торговые автоматы также начали использовать технологии для снижения затрат и повышения эффективности. Цена традиционных механических торговых автоматов обычно составляет от 20 000 до 50 000 юаней. Сейчас, благодаря внедрению новых технологий и повышению эффективности производства, цены на автоматы значительно снизились, что открывает хорошие возможности для их популяризации. Автоматы для продажи товаров для взрослых, автоматические кофемашины, автоматические автоматы для мороженого, автоматические автоматы для обедов… Различные новые формы «умных» торговых автоматов быстро появляются в торговых центрах, магазинах шаговой доступности, жилых комплексах, на вокзалах, в аэропортах и ​​других общественных местах. Несомненно, «умные» торговые автоматы также приведут к взрывному росту в Китае, но вопрос в том, какой будет модель развития? Японские торговые автоматы: неизбежная судьба автоматов по продаже напитков. В кругах венчурных инвесторов, обеспокоенных модернизацией потребления, существует консенсус: сейчас Китай очень похож на развитые страны 1970-х и 1980-х годов. Духовное потребление в этот период имеет наибольшие возможности для появления великих брендов. Например, Nike, Apple и Starbucks появились в США в 1970-х годах, а Daiso и Family Mart — в Японии в 1970-х годах. Но единственное возражение заключается в том, будет ли Китай больше похож на США 1970-х годов или на Японию 1970-х годов? Или же никто не похож на нас, и мы пойдем своим собственным уникальным путем? В этом вопросе доброжелательный видит доброжелательность, а мудрый — мудрость, но для компаний, производящих торговые автоматы, необходимо предсказывать будущее, потому что разные модели могут означать разные исходы. В книге «Сто лет жизни» говорится, что рабочая сила будет сосредоточена в двух крайних сегментах отрасли: один — это сфера услуг, а другой — первоначальная отрасль (технологии, культура). Розничная торговля не является исключением. Наиболее вероятная модель будущего такова: беспилотная розничная торговля занимает стандартизированную торговую площадку, а некоторые розничные сети предоставляют услуги с обслуживанием клиентов. Итак, что же сделали торговые автоматы в США и Японии, чтобы занять стандартизированное место на рынке? В малонаселенной западной части США люди привыкли ездить за покупками в крупные супермаркеты в пригородах. Значение существования торговых автоматов заключается в компенсации нехватки магазинов шаговой доступности, поэтому ассортимент товаров в витринах должен быть достаточно богатым. В Японии, где плотность населения очень высока, плотность магазинов шаговой доступности и так очень высока, и торговым автоматам приходится искать иное место, отличное от магазинов шаговой доступности, поэтому возникло особое явление: большинство торговых автоматов в Японии — это автоматы по продаже напитков. Как же отечественным производителям избежать участи японских торговых автоматов и автоматов по продаже напитков? Чтобы преодолеть недостатки традиционной модели, haloo Smart Micromarket начала исследовать новую модель: экспорт торговых автоматов и сопутствующих услуг, основанных на идее «корпоративных услуг». Именно так поступает haloo Smart Micromarket, преодолевая ограничения традиционных торговых автоматов с помощью простых устройств вывода. Интеллектуальная облачная платформа также предоставляет такие услуги, как анализ больших данных и онлайн-операции. Непрерывные технологические инновации делают продукцию для торговых автоматов более совершенной и разнообразной. Постоянно появляются новые типы специализированного разделения труда и сотрудничества для специальных задач, а также многофункциональные комплексы, объединяющие один автомат в один. Поставщики интеллектуальных торговых автоматов могут получить более глубокое корпоративное обслуживание на уровне продукта, так почему бы не избавиться от участи торговых автоматов и автоматов по продаже напитков!

Большинство людей, впервые увидевших коммерческий торговый автомат в действии, поражаются тому, насколько хорошо он организован и управляется.

Наша цель – стать самым безопасным и прогрессивным домашним вендинговым автоматом, неустанно стремящимся к совершенству в обслуживании клиентов и работе с сотрудниками.

Для большинства детей выбор производителя торговых автоматов — непростая задача. Если это касается и ваших детей, найдите решение в компании Haloo Automation Equipment. Haloo — ваш лучший выбор.

Предложение программы лояльности не только создает у клиентов ощущение, что их ценят, но и позволяет компании Haloo Automation Equipment Co., Ltd легко собирать важную информацию о клиентах.