Модель управления инвестициями в сфере торговых автоматов столкнется со все более жесткой конкуренцией?

В чем логика розничной торговли? В основном, стоимость онлайн-трафика постоянно растет, рост числа пользователей замедляется, и в конечном итоге продукция, продаваемая поштучно, становится игрушкой гиганта! Поэтому реконструкция традиционной отрасли предполагает наличие множества узлов в традиционной цепочке поставок, а рефакторизация заключается в удалении исходных узлов или корректировке порядка двух точек! До появления интернета большинство традиционных отраслей развивались годами, и рефакторизация была практически невозможна, поскольку узлы были чрезвычайно развиты, и у всех были ресурсы и эффективность! А после появления интернета реконструкция традиционных отраслей стала возможной! И в цепочке поставок не появилось самообслуживания, что привело к различной степени реконструкции, например, отсутствие торговых автоматов, что привело к сокращению выбора категорий услуг и стремлению предоставлять максимально быстрые услуги одной категории, максимально проникая в офисные здания, торговые центры и другие места! Хотя торговые автоматы и способствуют реконструкции цепочки поставок, они стандартизируют предоставление товаров. Покупатели могут прийти в магазин или сделать заказ вовремя, чтобы получить удовольствие от покупки, поэтому этот альтернативный способ обслуживания и ожесточенная конкуренция будут только усиливаться!