Le ayudamos a resolver el problema más fácilmente pasado por alto en el funcionamiento de las máquinas expendedoras.

Una empresa instaló 9 máquinas expendedoras en la zona de oficinas: 5 de bebidas y 4 de snacks, operadas y mantenidas principalmente por empleados a tiempo parcial. Tras hablar con estos empleados, descubrieron que se enfrentaban a numerosos problemas. Al adoptar las sugerencias de los operadores, la rotación de máquinas comenzó a aumentar. Recientemente, la empresa ha encargado 36 máquinas expendedoras. ¡Veamos juntos qué problemas encontraron durante la operación y cómo los resolvieron! Dos problemas comunes al operar máquinas expendedoras por primera vez. Las 9 máquinas expendedoras son operadas a tiempo parcial por 2 empleados de la empresa, quienes se encargan de la gestión administrativa, la adquisición de productos, el reabastecimiento, el mantenimiento de las máquinas, etc. Los empleados a tiempo parcial son principiantes en el manejo de máquinas expendedoras y, tras un tiempo de operación, ¡surgieron estos dos problemas, los más comunes y que suelen pasar desapercibidos! No sé cómo comprar, el 30% de las bebidas están agotadas, y el 70% de los reponedores a tiempo parcial de las máquinas expendedoras de snacks tienen dos compras centralizadas en abril. La primera compra de 8.000 yuanes en productos, de los cuales el 30% son bebidas y el 70% son snacks. Medio mes después, la segunda compra de 6.000 yuanes en productos, de los cuales las bebidas representaron más del 90%. Verás que los más vendidos en la oficina son las bebidas. Cuando muchos reponedores hicieron sus primeras compras, no investigaron la demanda del mercado ni planificaron las categorías de productos. Compraron productos basándose en especulaciones subjetivas, lo que llevó a la polarización de productos agotados y presión de inventario. Las máquinas expendedoras a menudo se quedan sin existencias, y el reabastecimiento no puede mantenerse al día con las máquinas expendedoras ubicadas en el área de oficinas en el segundo piso de la empresa. Hay más de 200 empleados. Muchos productos de las máquinas expendedoras se agotan cada tarde a la hora del té. Los empleados de reposición a tiempo parcial tienen que ir a trabajar durante el día y no pueden comenzar la reposición del día hasta las 8 o 9 de la noche, o incluso retrasarla hasta las 11 o 12 de la noche. Cuando comenzó a operar, se reponía una vez al día, y en octubre se reponía una vez cada tres días. La eficiencia de la reposición es un problema que muchos operadores suelen pasar por alto. Si la reposición no es oportuna, los consumidores no pueden comprar los productos y, naturalmente, no volverán. Pregunta 1: La compra de productos se basa en la intuición, una pequeña parte de las bebidas se agotará pronto, ¡y la mayoría de los bocadillos no se venderán! Problema 2: Los productos de buena venta se agotan y la reposición no puede mantenerse al día. El número de personas que vienen a la máquina expendedora a consumir ha disminuido rápidamente. 2 herramientas para ayudarle a resolver el problema de los productos y el reabastecimiento Cómo comprar productos de forma más científica 15 días después de que los productos estén en el estante, la plataforma del operador analizará los datos anteriores y proporcionará los productos desde los tres aspectos del volumen de pedidos, el tiempo requerido para venderlos y el margen de beneficio bruto del producto. ¡Las sugerencias de ajuste le ayudarán a aumentar la rotación de cada máquina expendedora! Además de sugerir que los productos de mayor venta aumenten los canales de carga, los productos de baja rotación reduzcan los canales de carga o incluso los retiren de los estantes, los datos futuros de la plataforma también pueden analizar qué productos se venden con éxito en el mismo entorno. Dos esquemas para equilibrar la eficiencia del reabastecimiento y los costos laborales. Según el caso de la empresa, los empleados a tiempo parcial solo pueden usar su tiempo libre para reabastecer los productos, lo que provoca que las máquinas expendedoras no puedan mantenerse al día con el reabastecimiento y reduzcan los ingresos; si se contrata a un reabastecedor a tiempo completo por separado, sin duda aumentará el costo laboral, cómo equilibrar este problema, el asistente proporciona dos ideas operativas: 1. Personal a tiempo parcial: formular un plan compartido para aumentar el entusiasmo por el reabastecimiento. El número de máquinas expendedoras en la etapa inicial es pequeño, menos de 10, y puede considerar personal a tiempo parcial. Estudiantes a tiempo parcial, edificios de oficinas pueden encontrar seguridad, fábricas pueden encontrar trabajadores o seguridad, etc.; el personal de reposición a tiempo parcial cumple dos características: 1. Tiene tiempo libre; 2. Quiere ganar dinero extra. Hay dos formas comunes de dividir: 1. Compartir por cantidad de reposición: considere este método cuando las ventas son inestables; 2. Compartir por ventas: considere este método para ventas altas y estables; haga un plan para compartir personal de reposición, trabaje más, gane más, la plataforma del operador tiene la función de [comisión de reposición], que calcula automáticamente el número de reposición y el monto de comisión correspondiente cada mes. 2. Reclutar personal a tiempo completo: salario base + comisión, lo que es conveniente para administrar una empresa para aumentar el personal, lo que debe determinarse de acuerdo con la expansión del negocio; lo mismo es cierto para las máquinas expendedoras, y la carga de trabajo y la relación entrada-salida deben considerarse; como el número de unidades de reposición, la distancia de reposición, para el volumen de reposición diario, etc., puede consultar los siguientes datos para hacer un plan razonable. La distancia total de la línea de reposición/día ≤50km 50km＜X＜130km≥130km El número de equipos de reposición para 1 reponedor/día ≥20 unidades 10-20 unidades≤10 unidades A continuación, determine el problema de la comisión del salario base, excepto por esto ¡Además de los costos aumentados del fondo de previsión de seguridad social! Salario base: consulte la situación salarial de la misma industria en su ciudad; comisión: se puede dividir según la cantidad de reposición y las ventas. Si desea saber más, agregue la comunicación de WeChat. Resumen Por supuesto, en este caso, los operadores de máquinas expendedoras a tiempo parcial de la empresa también hicieron un buen trabajo: selección de puntos 1. Estabilidad del personal del entorno de la oficina; 2. Dado que el sitio está en el espacio de oficinas de una empresa, el costo se reduce. Fui a la tarifa del lugar; 3. No hay otras máquinas expendedoras o estantes del mismo tipo en el lugar, y no hay ninguna tienda de conveniencia cerca. La primera compra de productos se basa en la capacidad máxima de la máquina. Los empleados de medio tiempo compraron 8000 yuanes en productos por primera vez, aproximadamente 2000 artículos, que pueden básicamente llenar los carriles de carga de 9 máquinas expendedoras, que pueden usarse como la primera compra de las máquinas expendedoras. Consulte el hilo de pensamiento.