Групповое развертывание торговых автоматов для предоставления разнообразных услуг, адаптированных к местным условиям.

Развитие новых технологий оказало значительное влияние на розничную торговлю и привлекло внимание рынка к автоматизированной розничной торговле. Групповое размещение торговых автоматов станет важным решением для удовлетворения потребностей автоматизированной розничной торговли и снижения издержек, характерных для офлайн-магазинов. Идея группового использования торговых автоматов впервые появилась в первой половине 2014 года. В практическом применении, примеры группового использования торговых автоматов появились в некоторых развитых городах. Групповое размещение фактически представляет собой интегрированную и модернизированную версию бизнеса по продаже товаров через торговые автоматы. Преимущество этого решения заключается в том, что оно избавляет от традиционного однофункционального сервиса самообслуживания и предоставляет потребителям больший выбор. Оно обеспечивает автоматическую продажу товаров по количеству наименований и в условиях потребления. Бизнес по продаже товаров через торговые автоматы был переосмыслен, и считается, что групповое размещение торговых автоматов становится тенденцией развития. 1. Групповое размещение торговых автоматов решает проблему высоких издержек, характерных для офлайн-магазинов. В то время как электронная коммерция агрессивно переманивает клиентов из офлайн-магазинов, магазины шаговой доступности остаются на плаву. Это лишь иллюстрирует рыночный потенциал таких магазинов. Развитие магазинов шаговой доступности обусловлено их преимуществами, а именно удобством и стабильным спросом. Большинство таких магазинов открываются в пределах зоны повседневной жизни потребителей, например, в офисных зданиях, жилых комплексах и других местах с высокой плотностью населения. В зависимости от образа жизни группы людей, стратегия продаж может гибко корректироваться в соответствии с конкретными потребностями конкретных потребителей. Однако недостатки магазинов шаговой доступности также очевидны, а именно, рост арендной платы и затрат на оплату труда, что создает проблемы для многих розничных магазинов. Групповые торговые автоматы не только обладают преимуществами удобства и стабильного спроса, но и снижают затраты на строительство магазинов, арендную плату и затраты на оплату труда, тем самым повышая эффективность работы и прибыль. 2. Групповые торговые автоматы более эффективны, чем магазины шаговой доступности без персонала. Магазины шаговой доступности без персонала также позволяют снизить затраты магазинов шаговой доступности, так почему же они более предпочтительны для групповых торговых автоматов? Действительно, развитие технологий Интернета вещей, технологий распознавания лиц и мобильных платежей обеспечило техническую поддержку для беспилотных магазинов шаговой доступности. Растущий спрос потребителей на удобство покупок и все более жесткая конкуренция в отрасли сделали беспилотные магазины шаговой доступности некогда востребованными. Но проблемы, которые должны решать беспилотные магазины шаговой доступности, также могут быть решены с помощью групповых торговых автоматов. По сути, беспилотные магазины шаговой доступности и группировка торговых автоматов — это одно и то же. Оба подхода ориентированы на потребителя, чтобы улучшить потребительский опыт, лучше обслуживать потребителей и удовлетворить их потребность в быстрых и удобных покупках. Самое важное — группировка торговых автоматов более эффективна, практична и масштабируема, чем беспилотные магазины шаговой доступности. 3. Применение групповых торговых автоматов Хотя групповое применение может решить многие проблемы и обеспечить лучший опыт и выбор для потребителей, не все аспекты подходят для группового применения. Операторам необходимо проанализировать потребности пользователей в своих точках, прежде чем принимать решение о внедрении стратегии группового развертывания. Сначала это можно протестировать на небольшой территории, а затем проанализировать характеристики спроса в разных точках на основе системных данных и фактических наблюдений. Потребительский спрос в разных точках различен, как и в других районах, и спрос на товары в целом и в элитных районах должен отличаться. Если потребительский спрос в данном месте демонстрирует диверсифицированную тенденцию, и один торговый автомат не может удовлетворить спрос, то можно развернуть группы торговых автоматов. Например, один автомат продает напитки и продукты питания, другой — товары повседневного спроса, а третий — свежие продукты. Кроме того, помимо продажи различных товаров, можно использовать функцию торговых автоматов для предоставления различных услуг. Например, в одном из районов, если взять в качестве примера групповое обслуживание торговых автоматов, помимо предоставления товарных услуг, можно также предоставлять удобные приложения для жителей, включая электронные газеты и журналы, платежные услуги для жителей и рекламу государственных услуг. Таким образом, групповое размещение торговых автоматов не только решает проблему продажи одного товара, но, что более важно, позволяет предоставлять разнообразные услуги в соответствии с местными условиями. В будущем у торговых автоматов появится еще больше возможностей. Вышеприведенная статья предоставлена ​​компанией, занимающейся торговыми автоматами. Просим отмечать ее как перепечатанную. Предыдущая статья: Сегодня в тестовом режиме будет внедрена первая отраслевая спецификация отечественной индустрии торговых автоматов.