Quelle est la différence entre les étagères sans personnel et les distributeurs automatiques ?

1. Expansion fulgurante des rayons sans personnel et des achats groupés. En 2017, le concept du « nouveau commerce de détail » a connu un essor considérable. Dans ce contexte, les rayons sans personnel et les achats groupés ont émergé. En 2017 et 2018, ces deux technologies ont connu une forte croissance. Grâce à un apport massif de capitaux, l'ensemble du secteur est rapidement entré dans une phase de croissance rapide. Selon le « Livre blanc 2017 sur l'industrie des rayons sans personnel » publié par le fournisseur de données tiers TalkingData, fin 2017, des dizaines de start-ups spécialisées dans les rayons sans personnel avaient levé plus de 3 milliards de yuans de fonds. D'après des statistiques incomplètes, lorsque le secteur des étagères automatisées était en plein essor, on comptait plus de 40 entreprises et près de 5 milliards de yuans d'investissements. Selon des statistiques incomplètes de Jiemian News, entre juillet et octobre 2018, des entreprises telles que Shihui Mission, You Me You, Shixianghui, Daluo et Xingsheng Optoelectronics ont reçu près de 2 milliards de yuans de financement. Plus de 4 milliards de yuans, attirant ainsi près de 30 institutions financières comme Sequoia Capital, IDG Capital et GGV Jiyuan Capital. Cependant, cette période faste fut de courte durée. Ces entreprises, fortement dépendantes du financement, ne disposaient pas de capacités d'autofinancement suffisantes et n'ont pas pu survivre à la baisse des capitaux qui a suivi. 2. L'achat groupé communautaire renaît de ses cendres. Les rayons sans personnel ont commencé à disparaître début 2018. Fin 2019, les achats groupés communautaires ont également subi une vague de fusions-acquisitions et de faillites. Cependant, l'épidémie de 2020 a relancé, dans une certaine mesure, ce secteur. La pandémie a modifié les habitudes de consommation, permettant ainsi aux entreprises d'achats groupés survivantes d'enregistrer un volume important de commandes. Après la crise sanitaire, ces entreprises ont également maintenu leur croissance. Selon un rapport interne du responsable du commerce de détail, le taux de fidélisation, le taux de réachat et la fréquence de visite quotidienne des clients du groupe Shihui sont restés relativement stables après l'épidémie. La consommation de légumes et de produits frais s'est notamment maintenue au-dessus de 60 %. Utilisateurs anciens (2) La fréquence des commandes mensuelles a atteint plus de 10 fois. Il convient de noter que l'épidémie n'est pas le seul facteur qui sauve les achats groupés communautaires. L'innovation interne du secteur est également un facteur important. Les entreprises d'achats groupés communautaires ont déjà compris que dépenser sans compter ne permet pas un développement à long terme. Si elles veulent rester compétitives, elles doivent encore trouver la capacité de s'approvisionner elles-mêmes. 3. Sans personnel distributeur automatique s'est combiné avec les achats groupés communautaires pour jouer sur le marché communautaire des produits frais, qui représente des milliards de dollars. De nos jours, il n'y a plus de vie fraîche. distributeurs automatiques S'étant implantés dans les quartiers et grâce aux achats groupés, ils ont commencé à s'imposer sur le marché local des produits frais. On prévoit que le taux de croissance annuel composé du marché du e-commerce de produits frais atteindra 49 % dans les trois prochaines années, et que le taux de pénétration du marché en ligne continuera de progresser pour atteindre 21,7 % d'ici 2020. Avec le développement rapide des produits frais dans les quartiers, No Life Fresh Cabinet a multiplié son expansion et s'est progressivement imposé comme une solution incontournable. Le secteur de No Life Fresh Cabinet est devenu un marché en pleine croissance pour la vente au détail de produits frais. L'arrivée de ces distributeurs automatiques de produits frais a amélioré l'expérience client, répondu aux besoins de réactivité des consommateurs et, grâce au modèle d'achat groupé, a rapidement conquis le marché local. L'association des achats groupés et des distributeurs automatiques a permis une implantation plus discrète au sein des quartiers et a résolu le problème des prix unitaires trop bas. En considérant la communauté comme une unité, l'intégration d'un groupe plus large de personnes au sein de ce marché en pleine expansion permettra d'atteindre la décentralisation ultime du commerce électronique social, et la pénétration de la communauté constituera également le dividende final en termes de trafic.

Chaque jour de l'année, une ville ou un village du monde entier se convertit aux distributeurs automatiques commerciaux.

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