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¿Cuál es la diferencia entre estanterías sin personal y máquinas expendedoras?

1. Expansión vertiginosa de estanterías no tripuladas y compras grupales comunitarias En 2017, el concepto de nuevo comercio minorista experimentó un auge. Bajo este concepto, surgieron repentinamente las estanterías no tripuladas y las compras grupales comunitarias. En 2017 y 2018, estas últimas recibieron un gran número de inversiones. Con la inyección de capital, toda la industria entró rápidamente en la fase de consolidación. Según el "Libro Blanco de 2017 sobre la Industria de Estanterías No Tripuladas", publicado por el proveedor de servicios de datos TalkingData, a finales de 2017, decenas de startups de estanterías no tripuladas habían acumulado financiación por valor de más de 3.000 millones de yuanes. Según estadísticas incompletas, cuando la industria de estanterías no tripuladas estaba en su apogeo, había más de 40 empresas y se invirtieron casi 5 mil millones de fondos. Según estadísticas incompletas de Jiemian News, en los tres meses de julio a octubre de 2018, empresas como Shihui Mission, You Me You, Shixianghui, Daluo, Xingsheng Optoelectronics, etc., recibieron casi 2 mil millones de yuanes en financiamiento. Más de 4 mil millones, atrayendo a casi 30 instituciones de inversión como Sequoia Capital, IDG Capital, GGV Jiyuan Capital y otras. Sin embargo, los buenos tiempos no duraron. Ambos son emprendimientos orientados al financiamiento. Tienen una capacidad de autoabastecimiento insuficiente y no pueden sobrevivir después de que el capital disminuya en el período posterior. 2. Compra grupal comunitaria resucitada de entre los muertos. A principios de 2018, los estantes sin personal estaban desapareciendo. Las compras grupales comunitarias también se vieron afectadas por una ola de fusiones, adquisiciones y quiebras a finales de 2019. Sin embargo, el brote de la epidemia en 2020 revitalizó, en cierta medida, las compras grupales comunitarias. La epidemia modificó los hábitos de consumo de los usuarios, lo que permitió a las empresas de compras grupales comunitarias que sobrevivieron obtener un gran volumen de pedidos. Tras la mejora de la situación epidemiológica, estas empresas mantuvieron su crecimiento. Según el informe interno del director de la empresa minorista, después de la epidemia, la retención de usuarios, la tasa de recompra y la frecuencia de visitas diarias activas del Grupo Shihui se mantuvieron relativamente estables. En particular, el consumo de verduras y productos frescos se mantuvo por encima del 60 %. Usuarios antiguos (2 La frecuencia de pedidos mensuales ha alcanzado más de 10 veces. Vale la pena señalar que la epidemia no es el único factor que salva a las compras grupales comunitarias. La autoinnovación de la industria también es un factor importante. Las empresas de compras grupales comunitarias ya se han dado cuenta de que quemar dinero no puede lograr un desarrollo a largo plazo. Si quieren mantenerse en el escenario, todavía necesitan encontrar la capacidad de autoabastecerse. 3. No tripulado máquina expendedora s combinado con la compra grupal comunitaria para jugar el mercado trillonario de alimentos frescos de la comunidad Hoy en día, no hay vida fresca máquinas expendedoras Han entrado en la comunidad, combinados con la compra grupal comunitaria, han comenzado a jugar en el mercado comunitario de alimentos frescos. Se entiende que la tasa de crecimiento compuesto del mercado de comercio electrónico de alimentos frescos se espera que alcance el 49% en los próximos tres años, y la tasa de penetración del mercado en línea continuará aumentando, llegando al 21.7% para 2020. Con el rápido desarrollo de los alimentos frescos en la comunidad, No Life Fresh Cabinet ha entrado en más comunidades y gradualmente se ha hecho visible para la gente. La industria de No Life Fresh Cabinet se ha convertido gradualmente en un océano azul del comercio minorista de alimentos frescos. La máquina expendedora de alimentos frescos sin personal entró en la comunidad, mejoró la experiencia del consumidor, satisfizo las necesidades oportunas de los consumidores, combinado con el modelo operativo de compra grupal comunitaria, y rápidamente se apoderó del mercado comunitario de alimentos frescos. La combinación de la compra grupal comunitaria y las máquinas expendedoras sin personal ha penetrado en la comunidad con tentáculos más sutiles y resolvió el problema de hundimiento con precios unitarios bajos para el cliente. Si se considera a la comunidad como una unidad, la movilización de un grupo más amplio de personas en el mercado en declive logrará esencialmente la máxima descentralización del comercio electrónico social, y la penetración de la comunidad es también el dividendo final en términos de tráfico.

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Lavado de autos manual, lavado de autos con pistola de agua.
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El término "nuevo comercio minorista" se menciona cada vez con más frecuencia, y el mercado de capitales también enarbola la bandera del nuevo comercio minorista. En torno al lema de transformar el comercio minorista tradicional, han comenzado a surgir nuevos negocios minoristas.
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La primera propuesta fue: "La era del big data viene de McKinsey, una firma de consultoría de renombre mundial.
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