Worin besteht der Unterschied zwischen unbemannten Regalen und Verkaufsautomaten?

1. Rasante Expansion von automatisierten Regalen und gemeinschaftlichem Einkauf: 2017 erlebte das Konzept des „New Retail“ einen regelrechten Boom. Im Zuge dessen entstanden automatisierte Regale und gemeinschaftlicher Einkauf wie Pilze aus dem Boden. In den Jahren 2017 und 2018 verzeichneten beide Branchen jeweils einen enormen Zuwachs. Dank des reichlichen Kapitalzuflusses erreichte die gesamte Branche schnell eine Stakeholder-Phase. Laut dem „White Paper 2017 on Unmanned Shelf Industry“ des Datenanbieters TalkingData hatten Dutzende von Startups im Bereich automatisierter Regale bis Ende 2017 mehr als 3 Milliarden Yuan an Finanzmitteln eingesammelt. Laut unvollständigen Statistiken gab es in der Blütezeit der Branche für unbemannte Regale über 40 Unternehmen, in die fast 5 Milliarden Yuan investiert wurden. Laut unvollständigen Statistiken von Jiemian News erhielten Unternehmen wie Shihui Mission, You Me You, Shixianghui, Daluo, Xingsheng Optoelectronics usw. im Zeitraum von Juli bis Oktober 2018 fast 2 Milliarden Yuan an Finanzmitteln. Insgesamt wurden über 4 Milliarden Yuan investiert, was fast 30 Investmentgesellschaften wie Sequoia Capital, IDG Capital, GGV Jiyuan Capital usw. anzog. Der Boom war jedoch nicht von Dauer. Beide Unternehmen sind stark auf Finanzierungen angewiesen. Ihre Eigenversorgung ist unzureichend, und sie können nach einem Kapitalrückgang später nicht überleben. 2. Der gemeinschaftliche Einkauf erlebte eine Renaissance. Unbemannte Regale verschwanden Anfang 2018. Auch der gemeinschaftliche Einkauf geriet Ende 2019 in eine Welle von Fusionen, Übernahmen und Insolvenzen. Der Ausbruch der Pandemie im Jahr 2020 belebte den gemeinschaftlichen Einkauf jedoch zumindest teilweise. Die Pandemie veränderte das Konsumverhalten der Verbraucher, wodurch die überlebenden Unternehmen eine große Anzahl von Bestellungen erhielten. Auch nach Abklingen der Pandemie konnten die Unternehmen ihr Wachstum fortsetzen. Laut einem internen Bericht des Einzelhandelschefs blieben die Kundenbindung, die Wiederkaufsrate und die tägliche Besuchshäufigkeit der Shihui-Gruppe nach der Pandemie relativ stabil. Der Konsum von Gemüse und Frischwaren lag dabei weiterhin über 60 %. Alte Nutzer (2) Die monatliche Bestellhäufigkeit hat mehr als das Zehnfache erreicht. Es ist anzumerken, dass die Epidemie nicht der einzige Faktor ist, der den Gruppenkauf in der Community rettet. Auch die Eigeninnovation der Branche ist ein wichtiger Faktor. Die Unternehmen im Bereich Gruppenkauf haben bereits erkannt, dass Geldverschwendung keine langfristige Entwicklung ermöglicht. Wenn sie wettbewerbsfähig bleiben wollen, müssen sie weiterhin die Fähigkeit zur Selbstversorgung entwickeln. 3. Unbemannt Automat In Kombination mit gemeinschaftlichen Einkaufsgemeinschaften wird der Billionenmarkt für frische Lebensmittel erschlossen. Heutzutage ist frisches Leben unverzichtbar. Verkaufsautomaten Sie sind in die Gemeinschaft eingetreten und haben sich in Kombination mit gemeinschaftlichen Einkaufsgemeinschaften im Markt für frische Lebensmittel etabliert. Es wird erwartet, dass die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate des E-Commerce-Marktes für frische Lebensmittel in den nächsten drei Jahren 49 % erreichen wird und die Online-Marktdurchdringung bis 2020 auf 21,7 % steigen wird. Mit der rasanten Entwicklung des Angebots an frischen Lebensmitteln in der Gemeinschaft haben sich die „No Life Fresh Cabinets“ immer weiter verbreitet und sind zunehmend in den Fokus der Öffentlichkeit gerückt. Die Branche der „No Life Fresh Cabinets“ hat sich zu einem vielversprechenden Markt im Frischwarenhandel entwickelt. Die Automaten, die für frische Produkte sorgen, haben Einzug in die Gemeinschaft gehalten, das Kundenerlebnis verbessert, den Bedarf der Verbraucher an schnell verfügbaren Produkten gedeckt und sich in Kombination mit gemeinschaftlichen Einkaufsgemeinschaften schnell im Markt für frische Lebensmittel etabliert. Die Kombination aus gemeinschaftlichen Einkaufsgemeinschaften und unbemannten Verkaufsautomaten hat sich subtiler in der Gemeinschaft ausgebreitet und das Problem niedriger Stückpreise gelöst. Wenn man die Community als Einheit betrachtet und eine größere Gruppe von Menschen in den breiteren, schrumpfenden Markt einbindet, erreicht man im Wesentlichen die ultimative Dezentralisierung des Social E-Commerce, und die Durchdringung der Community ist gleichzeitig der letzte Traffic-Gewinn.

An jedem Tag des Jahres gibt es irgendwo auf der Welt eine Stadt oder einen Ort, der auf den Einsatz von kommerziellen Verkaufsautomaten umstellt.

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