Usine de distribution automatique, le nouveau marketing est entré dans l'ère 2.0.

Face aux difficultés actuelles liées au QI, à l'intelligence émotionnelle et au quotient intellectuel, Wang Jiang, formateur en vente rentable à l'université Tsinghua, explique que les entreprises de distribution automatique, confrontées à des activités commerciales sporadiques, peinent à répondre aux trois principaux défis posés par ce secteur. Selon lui, ce type d'activité, pratiquée depuis de nombreuses années, repose sur une solide connaissance du secteur des services. L'innovation technique et la recherche et développement y sont pour beaucoup moins importantes, l'analyse des données et la prise de décision étant souvent compromises. Les entreprises étrangères pratiquant l'achat et la vente sporadiques souffrent également d'un manque de clarté quant à leur identité, d'une difficulté à innover rapidement, d'un manque de connaissances scientifiques et d'une incapacité à se concentrer sur le client pour assurer leur survie. Wang Jiang qualifie cette nouvelle étape de « révolution des ventes ». Wei Hang, agent et professeur à la faculté de droit de l'université sociale du Shandong, estime que le nouveau marketing, porté par une vague thématique, transforme le marché et renforce la livraison express, les technologies de l'information et la transformation des flux de trésorerie. Ce nouveau marketing est entré dans l'ère 2.0, incarnée par l'Asie, avec pour thème la vente de masse et la construction d'un volume de ventes important. Il met l'accent sur le changement, la praticité, la marque, la connotation et l'expérience pour répondre aux besoins d'évolution du marché. Les téléphones portables, tels que les informations médicales, sont des symboles de la révolution technologique. Wei Hang explique que, grâce à la standardisation des produits et à l'accélération du besoin, quatre axes de changement et d'évolution peuvent être étudiés : les chaînes de distribution, les boutiques indépendantes et les distributeurs automatiques (avec ou sans chaînes de distribution). « Plus le niveau de standardisation des produits est élevé, plus le besoin de promotion est important et plus la rapidité d'évolution est grande. L'avenir réside dans la vente proactive, via les distributeurs automatiques, sans chaînes de distribution, pour une meilleure efficacité. » Bien que le marketing de réseau vise une rapidité d'exécution limitée, il nécessite une standardisation des composants sur le territoire. « Les distributeurs automatiques, dont l'activité augmente de manière sporadique, se concentrent sur l'achat par les clients et s'appuient sur des compétences pour maintenir la réforme du marketing, tant en ligne que hors ligne », explique Huang Yu, directeur adjoint du centre de recherche et de développement commercial de la ville de Quanzhou. Il souligne que le marché fixe et le e-commerce ne sont pas contradictoires et que la diffusion de l'information s'effectue de manière fluide. Le marché fixe, quant à lui, a la capacité d'explorer de nouvelles pistes en matière de qualité de vie, notamment en termes d'efficacité, d'expérience et de diversité. La personnalisation représente un point fort exceptionnel de la demande actuelle des consommateurs. Les mots-clés suivants sont actuellement recherchés : machine de découpe laser, équipement de soudage, distributeur automatique de poupées, distributeur automatique JiSao Yards. Le nouveau marketing commence à se développer.