دخلت شركة مصنع البيع الآلي، التي تعمل في مجال التسويق الجديد، عام 2000.

قال وانغ جيانغ، مدرب المبيعات المربحة في جامعة تسينغهوا، إن الشركات التي تعتمد على البيع الآلي والتجارة المتقطعة تواجه تحدياتٍ عديدة، منها الذكاء العاطفي، والذكاء الاصطناعي، والكفاءة. وأضاف أن الشركات التي تمارس التجارة المتفرقة منذ سنوات طويلة، والتي تتمتع بخبرة واسعة في قطاع الخدمات، لا تحتاج إلى الكثير من الابتكار التقني والبحث والتطوير، بل تحتاج إلى مستوى بحثي فريد لتحليل البيانات واتخاذ القرارات. كما أن الشركات التي تعتمد على البيع والشراء المتقطع للشركات الأجنبية تعاني من صعوباتٍ أخرى، منها عدم وضوح الرؤية، والابتكار الذاتي الفوري، ونقص المعرفة العلمية، وعدم القدرة على مراقبة العملاء، وغيرها من الصعوبات. ويصف وانغ جيانغ هذه المرحلة الجديدة بأنها "ثورة في المبيعات". يعتقد وي هانغ، وهو وكيل لدى أساتذة كلية الحقوق بجامعة شاندونغ الاجتماعية، أن التسويق الجديد، الذي يتمحور حول فكرة محورية، يُحدث تغييرًا جذريًا في السوق، ويعزز خدمات التوصيل السريع، وتكنولوجيا المعلومات، وتحويل التدفقات النقدية. وقد دخل التسويق الجديد عصر 2.0، حيث تجسدت هذه الفكرة المحورية في آسيا، مع التركيز على تحقيق مبيعات جماهيرية واسعة النطاق، وبناء قاعدة عملاء كبيرة، مع التركيز على التغيير، وتوفير الراحة، والعلامة التجارية، والمضمون، والتجربة لتلبية احتياجات التغيير. وتُعدّ الهواتف المحمولة، مثل المعلومات الطبية، رمزًا للثورة التكنولوجية. ويوضح وي هانغ أنه من خلال مستوى التوحيد القياسي للأجزاء وسرعة تلبية الاحتياجات، يمكن تعزيز التغيير والتطور من خلال دراسة أربعة محاور: سلسلة نقاط البيع الجديدة، ومتجر واحد، وبائعي التجزئة الذين سيبيعون من خلال سلسلة نقاط البيع أو بدونها. ويضيف: "بالمقارنة مع مستوى التوحيد القياسي العالي للأجزاء، فإن الحاجة إلى الترويج السريع ستكون هي الاتجاه الجديد في المستقبل، وهو المبادرة في البيع، من خلال بائعي التجزئة، وعدم وجود سلسلة نقاط بيع، مثل كفاءة التوفير." بينما يهدف التسويق الشبكي إلى التعامل مع السرعة، إلا أنه ليس عاليًا جدًا، ويحتاج إلى مستوى توحيد جزئي في المنطقة. "يعتمد مصنع البيع الآلي، الذي يزيد طاقته الحركية بشكل متقطع، على العملاء لشراء منتجات جديدة تركز على المستقبل، مع امتلاك المهارات اللازمة للحفاظ على إصلاح التسويق الجديد، والمرحلة عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت". يركز هوانغ يو، نائب مدير مركز أبحاث تطوير الأعمال بمدينة تشوانتشو، على أن السوق الثابت والتجارة الإلكترونية ليسا متناقضين، وعرض المعلومات سلس في كلا الخطين، ما هي جوانب الإصلاح؟ السوق الثابت الثاني لديه القدرة على اكتشاف جودة حياة جديدة، وخاصة في جودة الحياة الفعالة، وتجربة جودة الحياة والتنوع، والشخصية. هناك نقطة مضيئة واضحة بشكل استثنائي في طلب المستهلك للكلمات الرئيسية الحالية: آلة قطع الليزر، معدات اللحام، دمية، آلة بيع: ساحات بيع جيساو، بدأ التسويق الجديد قليلاً في التدفق إلى التالي