Vending Factory House, das neue Marketing ist in die 2.0-Phase eingetreten.

Der Verkaufsautomatenhersteller und der sporadische Handel stehen vor der Herausforderung, die drei großen Schwierigkeiten – Intelligenzquotient, emotionale Intelligenz und Quotient – ​​zu bewältigen. Wang Jiang, Verkaufstrainer an der Tsinghua-Universität, erklärte, dass der seit vielen Jahren unstrukturierte Handel als gut im Dienstleistungssektor verstanden gelte, technische Innovationen und Forschung und Entwicklung jedoch kaum eine Rolle spielten. Vielmehr fehle es an einzigartigen Forschungsergebnissen, Datenanalyse und Entscheidungsfindung. Auch der sporadische An- und Verkauf an ausländische Unternehmen sei mit Problemen wie mangelnder Klarheit, fehlender spontaner Innovation, unzureichender Wissenschaft und der Schwierigkeit, den Kunden zu beobachten und für ihn zu sorgen, verbunden. Wang Jiang bezeichnete die neue Phase als „Verkaufsrevolution“. Wei Hang, ein Vertreter der juristischen Fakultät der Shandong Social University, ist überzeugt, dass die neue Marketingwelle, die sich in einem bestimmten Thema manifestiert, den Markt grundlegend verändert und Expresslieferungen, Informationstechnologie und die Transformation des Geldflusses stärkt. Das neue Marketing hat das Zeitalter 2.0 erreicht und ist in Asien stark verbreitet. Es zielt auf Massenabsatz und hohe Verkaufszahlen ab und legt den Fokus auf Wandel, Komfort, Markenwert, positive Assoziationen und ein einzigartiges Erlebnis, um den veränderten Bedürfnissen gerecht zu werden. Mobiltelefone und medizinische Informationen gelten als Symbole der Hightech-Revolution. Wei Hang erläutert, dass durch die Standardisierung von Komponenten und die schnelle Nachfrage Veränderungen und Entwicklungen gefördert werden können. Er untersucht vier neue Vertriebswege: neue Filialketten, neue Einzelgeschäfte und Verkaufsautomaten (mit oder ohne Filialnetz). „Im Vergleich zu anderen Vertriebswegen mit hohem Standardisierungsgrad und hohem Bedarf an schnellen Lösungen liegt die Zukunftsrichtung im proaktiven Verkauf über Verkaufsautomaten und im Verzicht auf Filialketten, was die Versorgungseffizienz erhöht.“ Während Netzwerkmarketing auf Schnelligkeit abzielt, ist ein gewisser Standardisierungsgrad in bestimmten Bereichen erforderlich. Huang Yu, stellvertretender Direktor des Forschungszentrums für Geschäftsentwicklung in Quanzhou, betont, dass stationäre Märkte und E-Commerce sich nicht widersprechen und die Informationsdarstellung reibungslos verläuft. Im Zuge der Reform des stationären Marktes ergeben sich neue Möglichkeiten, insbesondere im Hinblick auf Effizienz, Erlebnisqualität, Vielfalt und Persönlichkeit. Aktuelle Schlüsselwörter: Laserschneidmaschinen, Schweißgeräte, Puppenautomaten, Verkaufsautomaten. Der Markt für Verkaufsautomaten in JiSao-Höfen hat begonnen, sich langsam in die nächste Phase des neuen Marketings einzumischen.