Le supermarché automatique est-il une supercherie high-tech visant à éblouir les yeux des gens ?

Le supermarché automatique peut-il remplacer les distributeurs automatiques traditionnels ? Ou n'est-ce qu'un coup marketing mettant en avant la haute technologie ? Le 8 juillet, le premier supermarché sans personnel de M. Ma a ouvert ses portes pour le café, 24 h/24, sans caissier, avec service à emporter. Les habitants de Hangzhou étaient stupéfaits : de longues files d'attente se sont formées à l'entrée. Le 1er juillet, la première entreprise à Shanghai a lancé un supermarché automatique, mais le succès n'a pas été au rendez-vous. Face à la chaleur, la climatisation ne fonctionnait pas et la fraîcheur des produits n'était pas garantie. Alors, le supermarché automatique répond-il vraiment aux attentes des consommateurs ? Apporte-t-il réellement du confort ? Avec l'accélération des évolutions technologiques, aucun supermarché n'atteindra une stabilité totale. Le principal facteur limitant son développement est la technologie d'automatisation. Il est indéniable qu'aucun magasin de proximité ne représente une innovation majeure, mais son essence réside dans l'amélioration de ses versions. Les distributeurs automatiques, quant à eux, ne peuvent résoudre le problème des magasins de proximité. Les distributeurs automatiques sont simples d'utilisation et moins coûteux, et, outre leur aspect high-tech, ils n'apportent pas d'augmentation substantielle de l'efficacité opérationnelle. Cependant, les coûts sont plus élevés pour les supermarchés automatiques : ils nécessitent un fonctionnement continu 24h/24, un contrôle de la température et des équipements, sans compter les coûts de gestion des stocks. L'économie réalisée est donc considérable. De plus, la demande pour les distributeurs automatiques est moindre que pour les supermarchés automatiques, qui nécessitent simplement un réapprovisionnement. Il faut également prendre en compte le logement du personnel : la taille du point de vente d'un supermarché automatique n'a pas d'incidence sur le taux de rotation du personnel. En cas d'augmentation de la fréquentation, le système de reconnaissance sera-t-il vraiment précis ? Risque-t-il de ne pas pouvoir distribuer certains articles ? Ces questions restent sans réponse. Les distributeurs automatiques proposant des boissons, des produits pour adultes, des fleurs, des cosmétiques, etc., peuvent être personnalisés en fonction des besoins du client.