Sélection des produits et gestion des distributeurs automatiques

Beaucoup de gens investissent dans distributeur automatique s Gérer un distributeur automatique peut s'avérer complexe, surtout pour un novice. La première question à se poser est celle du choix des produits, et la gestion de leur assortiment pose problème. « J'achèterai les produits qui se vendent bien et j'éviterai ceux qui ne sont pas populaires » semble être le principe d'achat de nombreux exploitants de distributeurs automatiques. Cette approche paraît raisonnable à première vue, mais elle manque en réalité de données statistiques et d'un système performant, ce qui engendre des risques importants. Il en va de même pour les distributeurs automatiques eux-mêmes. Bien que ces derniers soient désormais connectés en réseau, permettant d'analyser facilement les ventes de différents produits grâce aux données, il ne faut pas pour autant négliger les produits aux ventes moyennes et se concentrer uniquement sur les meilleures ventes. Il est préférable de consacrer davantage d'espace aux produits phares et seulement un ou deux aux produits moins populaires, car une offre trop restreinte risque de faire fuir de nombreux clients. Par exemple, j'aime boire du Coca-Cola et parfois du thé au jasmin, mais un jour, j'ai constaté qu'un distributeur automatique ne proposait que du Coca-Cola et pas de thé au jasmin. Pensez-vous que je continuerai à m'approvisionner à ce distributeur ? Il est donc possible de définir des quotas différents pour les produits populaires et les produits moins populaires, mais un plan basé sur un seul produit ne peut être appliqué. Les distributeurs automatiques doivent prendre en compte une planification à court, moyen et long terme lors de l'approvisionnement. En fonction de la popularité et de la rentabilité de chaque produit, on peut les classer dans les catégories suivantes : produits phares, produits à forte marge, produits à fort potentiel et produits abandonnés. ① Les produits phares sont ceux qui se vendent en grand volume. Par exemple, les tisanes, les boissons gazeuses et l'eau minérale sont très populaires en été. Même si leur marge individuelle n'est pas élevée, les bénéfices globaux restent considérables grâce aux volumes importants, et ces produits sont très appréciés. On peut donc leur attribuer un quota relativement élevé dans les distributeurs automatiques. ② Les produits à forte marge sont ceux dont le profit unitaire est relativement élevé. Par exemple, un pot de yaourt génère un profit brut de 5 yuans, mais son volume de vente est relativement faible. Ces produits ont généralement des quotas relativement bas. ③ Les produits à fort potentiel sont ceux dont on prévoit de bonnes ventes à l'avenir, comme les gâteaux de lune avant la Fête de la Mi-Automne et les fleurs pour la Saint-Valentin. Le quota de certains produits à fort potentiel peut être temporairement augmenté en fonction de la situation. ④ Les produits à supprimer sont ceux qui doivent être retirés. Après une observation prolongée, vous constaterez que certains produits ont une faible marge individuelle et sont très impopulaires. Ils peuvent rester invendus pendant plusieurs jours. Il est recommandé de les retirer car ils sont trop peu populaires. Ces produits dans le distributeur automatique sont comme occuper de l'espace sans être utilisés ; il convient donc de les supprimer. Après une analyse approfondie des données et en tenant compte de l'emplacement de vos distributeurs automatiques, vous saurez comment optimiser l'approvisionnement de vos machines.

Grâce à ses avantages pour les distributeurs automatiques commerciaux et leurs fabricants, le terme est devenu un mot à la mode sur le marché des distributeurs automatiques commerciaux.

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