Supérette contre distributeurs automatiques, deux forces s'affrontent, et le sage l'emporte !

Aujourd'hui, l'environnement commercial et la structure sociale ont connu de profonds bouleversements. Nous avons de plus en plus l'habitude de commander des plats à emporter, de louer des appartements, et même de passer du temps en ligne sans même nous en rendre compte, confortablement installés dans notre lit. La structure de l'emploi dans son ensemble a radicalement changé. L'électricité est omniprésente dans nos vies. Sans elle, l'industrie serait fortement impactée, à l'exception des supérettes. Or, selon une étude de Sheng Ma Technology, les supérettes ont maintenu une croissance constante ces trois dernières années. Pourquoi les supérettes ne pourraient-elles pas résister à l'essor de l'électricité ? Premièrement, la commodité et la proximité avec le quotidien des utilisateurs rendent l'électricité irremplaçable. Deuxièmement, la demande en électricité est relativement stable, ce qui constitue un terrain de concurrence idéal pour les entreprises. La fréquence de consommation élevée et la popularisation du paiement mobile ont considérablement amélioré le taux de conversion entre les achats en ligne et hors ligne. L'étude scientifique et technologique a révélé que les points de vente de proximité, de plus en plus proches du consommateur, sont une arme redoutable contre l'électricité. Les perspectives d'avenir sont prometteuses ! Investir dans une supérette est-il donc judicieux ? La réponse est non : une supérette peut échouer, même avec un faible profit net. Cependant, son potentiel de croissance, son expansion nationale et son potentiel de développement futur sont immenses. Performance spécifique en termes de coûts fixes : 1) Loyer des magasins : il est bien connu que le loyer des magasins représente le poste de dépenses le plus important pour les commerces physiques. 2) Coûts de main-d'œuvre : on suppose qu'en moyenne, un vendeur perçoit un salaire annuel de 50 000 yuans, et que la masse salariale d'une entreprise de six employés s'élève à 300 000 yuans par an. Or, la hausse continue des coûts de main-d'œuvre est une tendance irréversible qui ne fera que s'accroître. 3) Emplacement des magasins : le choix de l'emplacement est complexe. Outre l'emplacement du magasin lui-même, il faut également prendre en compte les facteurs concurrentiels de la zone, la superficie, les frais de transfert, etc. Choisir un bon emplacement est difficile. Qu'en est-il alors des distributeurs automatiques ? Si l'on considère l'histoire du commerce de détail (centres commerciaux, supermarchés, supérettes), on constate que les circuits de distribution sont de plus en plus petits, avec une offre de plus en plus restreinte, et se rapprochent toujours plus du consommateur. À l'avenir, les distributeurs automatiques seront encore plus petits qu'une supérette, constituant ainsi des canaux de distribution ultra-miniatures au plus près du consommateur. Les distributeurs automatiques offrent un encombrement réduit et une grande flexibilité. Grâce à leur conception compacte, ils ne nécessitent aucun stockage et permettent un paiement en libre-service, diminuant ainsi les coûts liés à la construction et au loyer des commerces, ainsi que les frais de personnel, pour une meilleure efficacité opérationnelle. Le paiement s'effectue via un écran tactile dédié, le paiement étant effectué après la livraison. L'expérience d'achat est facilitée par une vitrine et un écran électronique affichant les détails des produits, les prix et une correspondance directe avec les rayons, garantissant une navigation fluide et sans distraction. Le risque de vol est quasi nul, l'absence de contact direct avec les produits réduisant considérablement les coûts. Enfin, leur installation est flexible et leur densité est facilement ajustable, éliminant ainsi les risques de pénurie.