Comparaison de l'efficacité entre un supermarché sans personnel et un distributeur automatique

En décembre 2016, le géant mondial du e-commerce Amazon a lancé Amazon Go, un magasin de proximité sans personnel, provoquant un véritable séisme dans le secteur. La communauté internet chinoise, souvent désabusée, y a rapidement trouvé une lueur d'espoir, s'exclamant : « Haha, on peut encore gaspiller de l'argent ! » Récemment, Jack Ma a lancé une initiative ambitieuse, mûrement réfléchie, et le concept de « magasin sans personnel » a fait son apparition. L'enthousiasme était général : le génie de Jack Ma s'est concrétisé ! Réduire les coûts, améliorer la praticité et l'efficacité, et moderniser l'entreprise sont les maîtres mots du commerce moderne. L'automatisation et l'intelligence artificielle dans le secteur du commerce de détail sont une tendance irréversible. Sans intelligence, sans automatisation et sans personnel, il n'y aura pas de nouveau commerce de détail, comme l'a affirmé Jack Ma ! Cependant, certains acteurs du secteur estiment que le magasin sans personnel de Jack Ma n'est qu'un produit semi-fini en phase de test, et que son avenir est incertain. Récemment, un détaillant expérimenté a exprimé son point de vue : comparés aux supermarchés sans personnel, les distributeurs automatiques, qui ont atteint leur pleine maturité, sont plus efficaces et offrent une plus grande valeur ajoutée. Tout d'abord, les distributeurs automatiques peuvent résoudre les problèmes rencontrés par les supérettes sans personnel. En effet, ils sont plus rapides et plus pratiques, et préservent la vie privée des clients. Dans les supérettes sans personnel, un petit espace clos, filmé par une caméra haute définition, semble plus adapté à un distributeur automatique de billets, ce qui est plutôt déprimant ! Ensuite, les distributeurs automatiques sont plus faciles à entretenir. Fini le désordre des rayons : pas besoin de les ranger, juste de les réapprovisionner. Dans les supérettes sans personnel, après le passage de plusieurs clients, c'est souvent le bazar. Comparés aux supermarchés sans personnel, les distributeurs automatiques offrent une meilleure rentabilité et des loyers plus bas. La prévention du vol est simplifiée et l'investissement initial est moindre. L'espace autour des distributeurs devient un espace d'achat gratuit. Côté fonctionnalités, paiement, retrait, reconnaissance faciale, reconnaissance palmaire, paiement par téléphone ou carte bancaire sont possibles. Le concept de supérette sans personnel prônait le développement de multiples sources de profit, telles que les revenus d'exploitation, les revenus publicitaires et le crédit à la consommation, en complément de la distribution traditionnelle, afin d'optimiser les performances. Personnellement, je pense que les distributeurs automatiques peuvent également s'avérer efficaces. Les supérettes sans personnel ont connu une croissance fulgurante en 2017 : d'une part, les progrès constants de l'Internet des objets, de la reconnaissance faciale et du paiement mobile leur fournissent le support technique nécessaire ; d'autre part, la hausse des coûts de main-d'œuvre et de la consommation, la demande croissante des consommateurs pour plus de praticité et la concurrence de plus en plus féroce ont incité le secteur à explorer de nouvelles pistes. Comment envisager un nouveau modèle ? Face à une demande de marché stable, l'efficacité est primordiale ! Par conséquent, comparées aux supérettes sans personnel, les machines distributrices automatiques sont manifestement plus performantes et méritent d'être activement développées et promues ! Grâce à l'application de diverses nouvelles technologies, les machines distributrices automatiques peuvent également générer une plus grande valeur ajoutée. Ces informations proviennent des fabricants de machines distributrices automatiques. Toute reproduction est interdite. Article précédent : Réponse à la concurrence dans le secteur des supérettes. Les exploitants de distributeurs automatiques ont de nouvelles astuces