Analyse de l'orientation de la lutte dans le secteur des distributeurs automatiques

Analyse des perspectives du secteur des distributeurs automatiques. Avec la popularité croissante du paiement mobile et la maturité de l'intelligence artificielle, les distributeurs automatiques connaissent une forte croissance. Actuellement, plus de 260 acteurs commerciaux sont présents sur ce marché, mais ce chiffre reste marginal en Chine, pays à la population immense. Le développement des distributeurs automatiques de petite taille y est resté très modeste. Selon une enquête menée en 2016 par l'Association japonaise de l'industrie des distributeurs automatiques en libre-service, le Japon comptait environ 5,8 millions de distributeurs automatiques fin 2016, soit le deuxième plus grand nombre au monde, contre 6,91 millions aux États-Unis et seulement 190 000 en Chine. En moyenne, 23 personnes au Japon possèdent un distributeur automatique, soit la plus forte densité au monde, tandis qu'en Chine, ce chiffre atteint 7 500. L'expérience des pays développés montre qu'une fois le PIB par habitant supérieur à 100 000 dollars américains, la demande de distributeurs automatiques explose. L'année dernière, le PIB par habitant de la Chine s'élevait à environ 9 178,46 dollars américains, frôlant les 10 000 dollars, et le marché des distributeurs automatiques est sur le point d'exploser. Selon les données publiques de l'Exposition chinoise des systèmes et installations de libre-service de 2017, le nombre total de distributeurs automatiques en Chine devrait avoisiner 1,38 million d'ici 2020, ce qui représente un potentiel de croissance considérable, mais laisse encore un écart important avec les États-Unis et le Japon. Le marché est immense, mais tous ne peuvent pas y être compétitifs. Dès lors, à quels aspects faut-il prêter attention lorsqu'on se lance dans ce secteur ? Certains entrepreneurs du secteur des produits de base adoptent une stratégie erronée, pensant qu'en multipliant les fournisseurs et en diversifiant l'offre, ils attireront les utilisateurs et répondront à la demande croissante des consommateurs. Or, cette approche accroît considérablement la complexité et les coûts d'exploitation. Les consommateurs, selon leur situation géographique, leur groupe social, leurs habitudes et préférences de consommation, ainsi que leurs contextes de consommation, ont des besoins différents. En matière de sélection de produits, il ne s'agit pas d'augmenter aveuglément le nombre de catégories, mais d'identifier les produits répondant aux besoins les plus urgents des utilisateurs grâce à l'analyse des données de vente et à un jugement éclairé. L'objectif est ensuite de développer des produits complémentaires, en fonction de ces besoins. En d'autres termes, il s'agit de se baser sur la demande actuelle des consommateurs. La capacité des distributeurs automatiques implique de déterminer les produits les plus fréquemment consommés. La solution consiste à proposer une offre diversifiée adaptée aux consommateurs et à utiliser le distributeur comme point de vente principal pour les présenter et les satisfaire. À l'avenir, face aux évolutions technologiques, celui qui saura développer rapidement un distributeur offrant une expérience utilisateur optimale, un faible coût et une grande polyvalence, permettra d'améliorer l'efficacité et la maîtrise des coûts, et ainsi de conquérir un marché plus vaste. Cela exige des entreprises qu'elles renforcent constamment leurs capacités de recherche et développement afin que les distributeurs automatiques deviennent progressivement plus numériques, intelligents et performants, répondant aux besoins de la nouvelle génération de consommateurs. De la chaîne d'approvisionnement à la logistique, en passant par l'entreposage, la distribution, la gestion des stocks et l'exploitation, la digitalisation et l'intelligence artificielle des distributeurs automatiques facilitent le contrôle en temps réel de leur fonctionnement, de la dynamique des stocks et de la consommation des utilisateurs. Des études d'interaction ont démontré que la volonté d'achat est principalement déterminée par l'expérience vécue lors de l'utilisation, plutôt que par le prix. Une expérience utilisateur positive stimule davantage le désir d'achat. Par exemple, il est possible d'interagir plus étroitement avec les utilisateurs grâce à des activités promotionnelles en ligne et hors ligne, des jeux-concours, des remises, des mini-jeux, etc., afin de développer leur confiance et d'ancrer leurs habitudes d'achat dans les distributeurs automatiques. Bien entendu, l'écran publicitaire du distributeur peut également être utilisé pour diffuser du contenu interactif et attractif. Voilà ce que l'auteur vous a présenté aujourd'hui. J'espère que ces informations vous seront utiles. Plus d'informations sur les distributeurs automatiques sans personnel dans le Guangdong sont disponibles auprès de Trading Co., Ltd. Restez connectés ! Précédent : Le prix des distributeurs automatiques sans personnel est-il un bon investissement ? Suivant : Comment participer à un projet de magasin de distribution automatique sans personnel pour maximiser les chances de succès de l'ouverture d'un point de vente.