Los tres pilares del diseño empresarial de la industria de máquinas expendedoras de Guangdong

El panorama empresarial de la industria de máquinas expendedoras en Guangdong se basa en tres pilares fundamentales. Todos los actores clave de esta industria en China se encuentran en un entorno dinámico y competitivo. Independientemente de su posición, todos deben comenzar a plantearse una pregunta crucial: ¿cuál es nuestra estrategia estratégica a futuro? ¿Acaso la estrategia empresarial se limita a satisfacer las necesidades de los usuarios en la era digital? Shen Zheming, director ejecutivo de la Red de la Industria de Máquinas Expendedoras de China, ofreció una perspectiva diferente: «La máquina expendedora actual no es solo un dispositivo para la venta minorista de productos, sino también un estilo de vida y un modelo de negocio nuevo y en constante evolución. En el futuro, tanto las empresas que ya forman parte de esta industria como las que desean ingresar en ella deberán analizarla en profundidad para aprovechar mejor las oportunidades de desarrollo». Entonces, ¿cómo deberían las empresas del sector, o las potenciales empresas del sector, planificar su negocio en el futuro? En mi opinión, es necesario realizar la planificación desde los siguientes tres aspectos. Primero, las operaciones basadas en datos digitalizan todos los procesos de servicio involucrados en las máquinas expendedoras, como productos, transacciones (pagos), usuarios, etc., para que los servicios puedan pasar de un nivel perceptivo a un nivel racional, y utilizar los resultados de la acumulación y el análisis de big data para reflejar la toma de decisiones y brindar servicios de orientación para lograr servicios operativos más precisos. Este es un aspecto fundamental que las empresas del sector deben considerar en su planificación futura. En última instancia, el valor de una empresa no reside en su escala, región o capital, sino en su capacidad para controlar los datos. Hemos prestado atención a los esfuerzos realizados por algunas empresas en esta dirección. Al mismo tiempo, también hemos visto cómo algunas empresas han aprovechado el período de ventana estratégica, especialmente los esfuerzos de algunos proveedores de servicios de sistemas de terceros, que no solo han generado oportunidades de desarrollo para nuestras propias empresas, sino que también brindan apoyo a las empresas del sector para su desarrollo. Segundo, servicios logísticos modernos. Estrictamente hablando, la industria de las máquinas expendedoras sigue siendo una rama del comercio minorista. Industria. El núcleo de la industria minorista es la circulación de mercancías. Desde el surgimiento de la industria de venta automática en el país, cabe destacar que la construcción y planificación de los servicios logísticos básicos se encuentran seriamente rezagadas. Esto ha obligado a algunas empresas del sector a desarrollar sus propios sistemas logísticos, lo que ha incrementado considerablemente la carga para las empresas y ha limitado el desarrollo futuro de la industria. «El núcleo de los servicios operativos reside en la logística. La planificación estratégica de una empresa debe centrarse en la organización de los servicios logísticos, por un lado, para satisfacer sus propias necesidades y, por otro, para generar espacio para el desarrollo futuro de la empresa». Así lo afirmó el gerente general de una conocida empresa operadora nacional. Zhang Jiang, secretario permanente de la Alianza de la Industria de Máquinas Expendedoras de Autoservicio de China, señaló que los servicios logísticos son la máxima prioridad del sector. Por un lado, las empresas del sector necesitan realizar los preparativos necesarios. Por otro lado, la introducción de servicios logísticos socializados es otro aspecto que el sector debe considerar. En tercer lugar, el apoyo a los servicios financieros. Los servicios financieros más conocidos del sector son principalmente los de arrendamiento financiero. Sin embargo, como rama del sector minorista, cabe mencionar que existen muchos productos financieros disponibles para las empresas, como productos de servicios financieros para la cadena de suministro, productos de servicios de préstamos simplificados, etc. ¿Cómo aprovechar mejor los productos financieros para el desarrollo empresarial? El tercer pilar, y el más importante, al que se debe prestar atención en el proceso de formulación de estrategias de desarrollo, no es solo promover el negocio con oro, sino también promover el oro con el sector. Creo que, tras leer esta introducción, todos tendrán una comprensión más profunda de los conocimientos expuestos. Esta es la introducción a los tres pilares del modelo de negocio del sector de las máquinas expendedoras. Pueden consultarla para obtener una mejor comprensión. y el uso del producto. Para obtener más información sobre las máquinas expendedoras automáticas de Guangdong y las máquinas expendedoras de Guangdong, Dongguan Trading Co., Ltd. seguirá informando. ¡Preste atención! Anterior: ¿Cuál es la estructura interna de las máquinas expendedoras de Guangdong? Siguiente: Hablando sobre la tendencia de desarrollo de la industria nacional de máquinas expendedoras automáticas