Ningún estante y ruta de tienda de conveniencia, comunidad inteligente fresco la máquina expendedora

Nadie en los nuevos estantes minoristas y tiendas de conveniencia pertenecen todos a la exploración de nuevos canales, nuevos canales necesitan orientarse a sí mismos, especialmente en el mercado actual bajo el entorno de exceso. Y después de más de un tiempo nadie el capital de estantes y toeeras de tiendas de conveniencia debilitado gradualmente hay muchas empresas han cerrado, ahora en el mercado de estantes no atendidos están en transición o buscando un nuevo negocio. Y el uso del mercado minorista inteligente fresco es como en la máquina expendedora cortada en la comunidad estrella arcoíris fresco del arcoíris. Ha sido rentable, su fundador, y el rey dijo a la biblioteca de estantes vacíos y tiendas de conveniencia no es un modelo de negocio probado, y puede tener la oportunidad de verificar, pero debido a la inversión ciega del mercado de capitales perdió el ciclo de verificación. Ahora la urbanización de las megaciudades de nuestro país ha superado el 90%, muchos escenarios comerciales se han satisfecho, mucha gente busca un nuevo escenario, y el escenario de oficina era una gente que muchos piensan que es factible, y ningún estante y tienda de conveniencia está en el escenario de anticipación, y todos vieron los resultados. Ahora, con la gran cantidad de capital nacional invirtiendo en el sector inmobiliario, el alquiler comercial está aumentando, y la esencia de las tiendas físicas radica en los locales y la ubicación, algunas tarifas de transferencia de tiendas en línea alcanzan cientos de miles e incluso cientos de redes. Por lo tanto, Rainbow Star utiliza el espacio no utilizado en la comunidad, utilizando máquinas expendedoras de productos frescos para satisfacer el consumo de productos frescos en tiempo real fuera de línea, y la capacidad de escalar para copiar también puede cambiar los costos de venta de productos frescos. Y el efecto logrado es muy evidente, en términos de personal, los costos laborales de Rainbow Star son entre un tercio y un 5 de los de las tiendas tradicionales de productos frescos; con respecto al alquiler, es un tradicional de más de doce' de pérdida de enlace completo es de alrededor del 3%, la rotación es de 2.5 días; el costo de almacenamiento es del 5%, el de electricidad tradicional de productos frescos es del 15%.