يجب على تمويل برنامج "نجمة قوس قزح" استخدام آلات البيع الطازجة في المدن الرئيسية ذات المستوى الأدنى.

أعلنت شركة "رينبو ستار" مؤخرًا عن جولة تمويل جديدة، حيث تُعدّ "رينبو ستار فريش كوميونيتي" وجهةً رئيسيةً لتلبية احتياجات المستهلكين من الوجبات، مع التركيز على النظافة والراحة دون أي قيود. وقد حققت "رينبو ستار" نجاحًا باهرًا في مدينة شيآن. تأسست "رينبو ستار" عام 2015، وتولي "كينغ لايبراري" اهتمامًا بالغًا بسلامة الغذاء. قبل تأسيس "رينبو ستار"، اكتسبت "كينغ لايبراري" خبرةً واسعةً في مجال ريادة الأعمال، فلماذا اختارت "رينبو ستار" هذا المشروع تحديدًا؟ إلى جانب سلامة الغذاء، هناك ثلاثة أسباب رئيسية: 1- في عام 2015، واجهت "رينبو ستار" صعوباتٍ جمةً في تطوير سوق المنتجات الطازجة، حيث بلغت تكلفة الوجبة الواحدة 200 يوان. 2- مع تحسن مستوى معيشة الناس، وارتفاع الإنفاق الاستهلاكي، ازداد الطلب على المنتجات الطازجة، ورغم تشبع أسواق المنتجات الطازجة في المدن الكبرى، إلا أن متاجر البقالة الصغيرة في المدن الكبرى لا تزال تعاني من نقصٍ كبيرٍ في هذا المجال. 3- تعتمد معظم أسواق المنتجات الطازجة التقليدية على أساليب التصنيع الحديثة، حيث تمر المنتجات عبر قنواتٍ متعددةٍ من المصدر إلى المستهلك النهائي، مما يؤثر سلبًا على جودة السلع بشكل عام. في البداية، انطلاقًا من مفهوم المجتمع كوحدة أساسية، ومن خلال الربط المباشر، تم تطبيق نموذج C2B، حيث اقتصر الانضمام إلى برنامج Rainbow Star على رسوم عضوية محددة، تُستخدم بشكل رئيسي في عمليات سلامة الأغذية في مركز التفتيش المشترك وخدمات العضوية. إضافةً إلى ذلك، وبعد إجراء اختبارات متكررة على آلات البيع الذكية، تم إطلاقها في نهاية عام 2016 في المجتمع، حيث أتاحت خدمة Smart Fresh Ark للمستخدمين رؤية ما يحصلون عليه بالضبط، وحققت توصيل سلسلة التبريد الطازجة لمسافة 100 متر الأخيرة، مما يلبي احتياجات المستخدمين للاستهلاك الفوري للمنتجات الطازجة. وفي الوقت نفسه، تم تحسين هيكل تكلفة مجمدات التبريد الذكية.