ستنقل شركة جاينتس ساحة المعركة إلى وضع غير متصل بالإنترنت، مع خصومات آلية للدبابات المفتوحة، وفرص تطوير آلات البيع قادمة.

خلال العامين الماضيين، واجهت العديد من الشركات العملاقة صعوبات جمة، أبرزها ارتفاع تكاليف جذب الزيارات عبر الإنترنت، حيث يواجه جميع مصنعي الأجهزة الكهربائية، رغم نمو عددهم، أسعارًا منخفضة بشكل واضح للمشترين عبر الإنترنت، ولم تتجاوز مبيعات التجزئة عبر الإنترنت 15% من إجمالي مبيعات التجزئة الاجتماعية، مما يجعل التسويق المباشر هو المفتاح. في الوقت الراهن، تزداد أهمية مبيعات التجزئة التقليدية، وقد بدأت العديد من الشركات العملاقة في تحويل تركيزها نحو هذا القطاع، حيث تُعد آلات البيع الآلي أحد استراتيجياتها الرئيسية. تتمتع هذه الشركات العملاقة بميزة كبيرة في التكنولوجيا ورأس المال، مما يسهل عليها المنافسة في السوق واحتلال موقع متميز. من منظور كلي، ولتسريع وتيرة التوسع، قامت الشركات العملاقة بالفعل بتشكيل منافسة وعوائق، وتنقسم سياسات التوسع إلى ثلاثة أنواع رئيسية: الأول هو استكشاف أساليب جديدة للتحول في قطاع التجزئة من خلال مشاريعها الخاصة، والثاني هو الاستحواذ على حصص في قطاع التجزئة، والثالث هو التعاون مع شركات الكهرباء في قطاع الخط الثالث. في عام 2017، حظيت أصول المتاجر الكبرى باهتمام أكبر من قبل شركات الإنترنت العملاقة، وتم تعديل مفهوم متاجر التجزئة متعددة الأقسام. على المدى القصير، فإن الشركات العملاقة في استكشاف سوق التجزئة الجديدة تعاني من ضغوط مالية ضئيلة، ومن المتوقع أن تكون ساحة المعركة المستقبلية من حيث تجارة التجزئة عبر الإنترنت أكثر شراسة.