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Giganten werden das Schlachtfeld in den Offline-Bereich verlagern, offene Panzer, automatische Abzüge, Verkaufsautomaten, Entwicklungsmöglichkeiten kommen

In den letzten zwei Jahren standen viele große Unternehmen vor großen Herausforderungen: Die Kosten für die Online-Kundengewinnung stiegen stetig, und das Wachstum der Elektrogerätehersteller sah sich mit dem deutlichen Preisdruck der Online-Käufer konfrontiert. Der Online-Handel machte lediglich 15 % des gesamten Umsatzes im Einzelhandel aus; der stationäre Handel blieb weiterhin der Schlüsselfaktor. Der stationäre Handel gewann zunehmend an Bedeutung, und viele große Unternehmen begannen, ihren Fokus auf den Offline-Bereich zu verlagern. Verkaufsautomaten spielten dabei eine zentrale Rolle. Dank ihrer technologischen und finanziellen Vorteile konnten sich die großen Konzerne im Wettbewerb leicht eine vorteilhafte Marktposition sichern. Aus makroökonomischer Sicht hat die beschleunigte Expansion der großen Konzerne bereits zu Konkurrenz und Markteintrittsbarrieren geführt. Die Expansionsstrategien lassen sich im Wesentlichen in drei Kategorien einteilen: Erstens die Erforschung neuer Transformationsmethoden im Einzelhandel durch eigene Offline-Projekte; zweitens die Beteiligung an der Ressourcenakkumulation im Einzelhandel; und drittens die Kooperation zwischen Anbietern im stationären Handel. Im Jahr 2017 erfreuten sich Supermärkte zunehmender Beliebtheit bei den Internetkonzernen, und das Konzept der neuen Kaufhäuser veränderte sich. Kurzfristig gesehen ist der finanzielle Druck für die Giganten bei der Erschließung neuer Einzelhandelsmärkte gering; vorhersehbar ist jedoch, dass der Wettbewerb auf dem zukünftigen Schlachtfeld vom Online-Handel ausgehen und immer härter werden wird.

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