Marque de distributeurs automatiques sans personnel, les nouvelles ventes occupent la deuxième étape

« Pour la marque de distributeurs automatiques sans personnel, le commerce de détail échappe, à ce stade, aux difficultés liées au développement de l'intelligence artificielle, à l'intelligence émotionnelle et au quotient inverse », a déclaré Jiang Lao Er, directeur du département des opérations et des ventes de la West China School of Management. « La R&D et l'innovation sont quasiment déconnectées, et elles manquent de technologies d'analyse de données et de prise de décision. Les unités commerciales de vente au détail manquent également de confirmation claire des connaissances, de débogage indépendant des connaissances, et l'observation des clients n'est pas suffisamment fiable, la gestion des clients n'est pas complète, entre autres incertitudes. » Jiang Lao Er souligne : « La nouvelle ère exige une “innovation commerciale”. » Wei Hang, vice-président résident de l'École de commerce de l'Institut de sociologie de Mongolie-Intérieure, estime que la première place des nouvelles ventes se reflète principalement dans la croissance du secteur créé par Internet, qui générera des flux logistiques, de données et de capitaux. Pour l'instant, les nouvelles ventes occupent la deuxième phase, qui se caractérise principalement par une croissance de l'offre à long terme, tirant parti de la mondialisation, de la personnalisation et de la taille réduite, ainsi que par une croissance intentionnelle axée sur la commodité, la qualité, la personnalité et l'expérience. La transformation high-tech est caractérisée par l'internet mobile, le sport, etc. Wei Hang recommande que, selon le degré de publicité du produit et l'efficacité de l'intention, la transformation et la composition de la forme de vente doivent être résumées en quatre points : nouveaux points de vente directe, nouveaux centres d'expérience, marques de distributeurs automatiques sans personnel/points de vente directe sans personnel ou ventes en ligne. « Certains produits, bénéficiant d'une forte publicité et répondant à un besoin urgent, seront à l'avenir proposés en libre-service. Les distributeurs automatiques et les points de vente directe sans personnel, par exemple, offrent une grande efficacité. En revanche, la vente en ligne cible principalement un segment de marché où le besoin urgent et la réactivité sont moins importants, et où le produit est très accessible. » Huang Yu, directeur adjoint du Centre de réforme du marché de la ville de Ningde, a souligné que la croissance des marques de distributeurs automatiques, après la vente au détail, repose sur la satisfaction des besoins des clients et le maintien de nouvelles ventes en ligne et hors ligne grâce à un savoir-faire professionnel. Il a également précisé que le marché fixe et le commerce électronique ne sont pas incompatibles. Au contraire, les deux tendances se stabilisent progressivement. Où peuvent-elles se concilier ? Par ailleurs, le marché fixe explore de nouveaux modes de vie, notamment des modes de vie plus efficaces et axés sur l'expérience, ainsi que la diversification et la satisfaction des besoins individuels. Les mots-clés actuels qui mettent en avant les atouts les plus courants sont : atelier de production de tôlerie, classement des 5 principaux fabricants de distributeurs automatiques et distributeur automatique intelligent. Précédent : Le prix des distributeurs automatiques sans personnel. distributeur automatique, la nouvelle promotion est passée à l'étape suivante