Marke für unbemannte Verkaufsautomaten, Neuverkäufe nehmen die zweite Phase ein

„Für Marken unbemannter Verkaufsautomaten entgeht der Einzelhandel in dieser Phase den Herausforderungen der Intelligenzentwicklung, der emotionalen Intelligenz und des umgekehrten Quotienten“, sagte Jiang Lao Er, Direktor der Abteilung für Betrieb und Vertrieb der West China School of Management. „RU0026D und Erfindungen sind kaum miteinander verbunden, und es mangelt an Datenanalyse- und Entscheidungsforschungstechnologien. Einzelhandelsunternehmen fehlt es zudem an klarer Wissensbestätigung, unabhängiger Wissensdebugging, Überlebensbeobachtung der Kunden ist nicht autoritativ genug, Managementkunden sind nicht vollständig und es bestehen weitere Zweifel.“ Jiang Lao Er betont: „Das neue Zeitalter erfordert ‚Vertriebsinnovationen‘.“ Wei Hang, Vizepräsident der Wirtschaftsfakultät des Soziologischen Instituts der Inneren Mongolei, meinte, dass das erste Stadium des neuen Vertriebs sich hauptsächlich im Wachstum des durch das Internet entstandenen Bereichs widerspiegelt, was wiederum Logistik-, Daten- und Kapitalflüsse mit sich bringt. Derzeit befindet sich der neue Vertrieb in der zweiten Phase, die sich hauptsächlich im langfristigen Angebotswachstum mit den Vorteilen der Globalisierung, des Kleinmaßstabs und der Individualisierung sowie im gezielten Wachstum und dem gewünschten Wachstum von Komfort, Haptik, Persönlichkeit und Erlebnis widerspiegelt. Die durch mobiles Internet, Sport usw. gekennzeichnete Hightech-Transformation wird von Wei Hang empfohlen. Er schlägt vor, die Transformation und Zusammensetzung der Vertriebsform je nach Bekanntheitsgrad des Produkts und Wirksamkeit der Werbemaßnahmen in vier Punkten zusammenzufassen: neue Direktvertriebsstellen, neue Erlebniszentren, unbemannte Verkaufsautomaten/unbemannte Direktvertriebsstellen oder Online-Vertrieb. „Bestimmte Produkte mit hoher Werbewirksamkeit, starker Kaufbereitschaft und hohem Zeitdruck werden zukünftig im freien Verkauf angeboten. Unbemannte Verkaufsautomaten und Direktvertriebsstellen bieten hierfür Effizienz. Online-Verkäufe hingegen zielen hauptsächlich auf Kundensegmente ab, bei denen Kaufbereitschaft und Zeitdruck weniger hoch sind und die Produkte leicht zugänglich sind. ‚Das Wachstum unbemannter Verkaufsautomaten konzentriert sich nach dem stationären Handel auf die Kundenwünsche und sichert sich durch professionelle Kompetenzen neue Umsätze im Online- und Offline-Bereich‘, betonte Huang Yu, stellvertretender Direktor des Marktreformzentrums der Stadt Ningde. Er stellte fest, dass stationärer Handel und E-Commerce nicht im Widerspruch zueinander stehen. Die Daten zeigen, dass sich beide Entwicklungen allmählich stabilisieren. Wo liegt die Möglichkeit, sie zu vereinen? Zweitens erforscht der stationäre Markt neue Lebensstandards, insbesondere effiziente, erlebnisorientierte oder diversifizierte Lebensstandards und die Befriedigung individueller Bedürfnisse. Aktuelle Schlüsselwörter für die zunehmenden Stärken sind: Blechbearbeitungswerkstatt, Ranking der 5 besten Automatenhersteller, Smart-Vending-Automaten. Vorheriges Thema: Der Preis von unbemannter Verkaufsautomat – die neue Werbeaktion ist in die nächste Phase übergegangen.