Le distributeur automatique, qui est une bonne chose, un nouveau marketing passe à la phase suivante

Les distributeurs automatiques, qui sont performants, le secteur de la vente directe, pour répondre aux exigences actuelles en matière de QI, d'EQ et de segments d'activité inversés, « les ventes rentables du district de gestion du Cambridge College », selon le professeur Jiang Xiaoyun, le secteur de la vente directe est depuis longtemps un secteur de services populaire, avec la capacité de recherche et développement et la créativité n'étant presque pas un problème, mais plutôt le manque de données et le niveau d'études requis. Les entreprises étrangères manquent de compréhension de la direction de la mécanisation du secteur de la vente directe, de la réglementation de la mécanisation rapide, et ont constaté que les visiteurs n'ont pas d'autorité, de système de gestion, etc. Jiang Xiaoyun insiste sur le fait que la nouvelle ère appelle à une « révolution des ventes ». À l'Institut des sports du Liaoning, Wei Hang, président par intérim de l'école de pensée, affirme que la priorité absolue du nouveau marketing réside dans l'adaptation au marché, la mise en œuvre de changements et la mobilisation de la livraison express, du big data et de l'innovation en matière de flux. Le nouveau marketing est aujourd'hui entré dans une nouvelle phase, principalement axée sur la mondialisation et la masse, et vise à tirer parti de ses atouts en matière d'approvisionnement à long terme. Il privilégie la simplicité, la personnalisation, l'émotion et la mobilité pour répondre à l'évolution de la demande du marché, notamment grâce aux innovations technologiques telles que les technologies de données. Wei Hang recommande, en fonction des produits disponibles et des exigences de réactivité, de structurer l'innovation et la transformation du marketing autour de quatre axes : les points de vente de nouvelle génération, les supermarchés offrant une expérience d'achat immersive, les distributeurs automatiques performants et les points de vente physiques, et le marketing de proximité. « Pour certains produits disponibles en libre-service, où la rapidité est primordiale, le marketing pourrait revenir à une distribution automatisée localisée, tandis que les distributeurs automatiques performants et les points de vente physiques offrent une meilleure efficacité. » Alors que les ventes en ligne, sans trop se concentrer sur la rapidité des demandes, intègrent des articles à fort potentiel marketing dans leur stratégie marketing, « les distributeurs automatiques performants, dont l'essor est prometteur, sont au cœur de la croissance future du secteur de la vente directe. L'objectif est de répondre aux besoins des consommateurs et de mettre en œuvre des stratégies marketing efficaces pour concilier le marketing en ligne et hors ligne », explique le professeur Huang Yu du centre de recherche sur la réforme des entreprises de Ningde. Il souligne que le commerce traditionnel et le commerce électronique ne sont pas contradictoires, que les données montrent une convergence progressive et que le commerce traditionnel recèle un nouveau potentiel de consommation, notamment en termes d'efficacité, d'expérience client, d'automatisation et de personnalisation. La demande de consommation personnalisée est particulièrement forte et atteint un niveau de saturation élevé. Mots-clés actuels : distributeurs automatiques manuels, distributeurs automatiques sans écran, mini-distributeurs automatiques, Vending Machine Co., Ltd., nouveau commerce de détail 2.0.