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Verkaufsautomaten sind gut, die Direktvertriebsbranche muss den aktuellen Anforderungen an IQ, EQ und inverse Geschäftsbereiche gerecht werden. Laut Dozent Jiang Xiaoyun ist die Direktvertriebsbranche seit langem ein beliebter Dienstleistungssektor, dessen Forschungs- und Entwicklungskapazitäten sowie Kreativität kaum eine Rolle spielen. Vielmehr mangelt es an Daten und einem fundierten Studienniveau. Ausländische Unternehmen verstehen die Mechanisierung der Direktvertriebsbranche nicht, haben Probleme mit der Regulierung der schnellen Mechanisierung und stellen fest, dass Besucher keine Autorität haben, das Managementsystem fehlt usw. Jiang Xiaoyun betont nachdrücklich, dass das neue Zeitalter eine „Vertriebsrevolution“ erfordert. Wei Hang, amtierender Präsident der Fakultät für Sportwissenschaften in Liaoning, erklärte, dass die oberste Priorität des neuen Marketings darin bestehe, Veränderungen im Markt herbeizuführen und anschließend Expresslieferungen, Big Data und Innovationsflüsse zu mobilisieren. Das heutige neue Marketing habe die nächste Phase erreicht und basiere hauptsächlich auf globaler, massenhafter und langfristiger Verfügbarkeit, um die Vorteile von Einfachheit, Individualität und Attraktivität sowie Mobilität auf die veränderten Marktanforderungen zu übertragen, repräsentiert durch neue Technologien wie Dateninnovationen. Wei Hang empfahl, Marketinginnovationen und -transformationen entsprechend der Verfügbarkeit von Artikeln und den Anforderungen an die Aktualität in vier Aspekte zu unterteilen: neue Filialtypen, neue Supermärkte mit besonderem Einkaufserlebnis, effiziente Verkaufsautomaten und standortunabhängiges Marketing. „Im Vergleich zu Artikeln mit höherer Verfügbarkeit, die eine schnellere Vermarktung erfordern, kann eine Rückkehr zur automatisierten Warenvertriebstransformation und eine effizientere Nutzung von Verkaufsautomaten und standortunabhängigen Verkaufsstellen sinnvoll sein.“ Während der Internethandel angesichts der steigenden Nachfrage nach schnellen und intensiven Marketingartikeln nicht ausreichend berücksichtigt wird, ist die Nachfrage nach Verkaufsautomaten hoch. Professor Huang Yu vom Ningde Business Reform Research Center betont, dass stationäre Geschäfte und E-Commerce sich nicht widersprechen. Die Daten präsentieren drei Linien, die sich langsam vermischen, und zeigen, dass stationäre Geschäfte neues Konsumpotenzial entwickeln, insbesondere in Bezug auf Effizienz, Erlebniskonsum und Automatisierung. Die Nachfrage nach personalisiertem Konsum ist derzeit deutlich gesättigt. Zu den aktuellen Schlüsselwörtern gehören: Handverkaufsautomaten, Verkaufsautomaten ohne Bildschirm, Mini-Verkaufsautomaten, Verkaufsautomaten GmbH, New Retail 2.0.