Le distributeur automatique va rejoindre l'entreprise, un nouveau marketing pour la suite

L'arrivée des distributeurs automatiques dans l'entreprise, le manque de développement de l'intelligence artificielle dans les ventes traditionnelles et les difficultés liées au quotient émotionnel, sont autant de facteurs à prendre en compte. Selon Jiang Xiaosan, professeur de gestion à l'Université de l'Ouest de la Chine, les ventes, longtemps considérées comme un secteur de services, sont rarement associées à l'invention et à la création de techniques, et manquent d'analyse de données et de méthodes de création de stratégies. Les fabricants de produits manquent également d'une approche intelligente et proactive du changement, et l'observation et la collaboration entre les vendeurs et la direction sont incomplètes et confuses. Jiang Xiaosan, partisan de la nouvelle ère, parle d'une « révolution des ventes ». Wei Hang, doyen de la faculté de droit de l'Université de Tianjin, analyse la situation. La première moitié du marketing s'est traduite par une croissance du marché, avec une plus grande expressivité et une évolution des flux d'information et de trésorerie. La prochaine étape est un marketing globalisé, axé sur la mondialisation. La personnalisation du traitement pour la vente en gros a connu une forte croissance, avec des exigences accrues en matière de commodité, de qualité, de personnalité et de ressenti, répondant ainsi aux besoins de la demande. Les données sur le marché et l'évolution de la mode sont représentées par les nouvelles technologies. Dans son introduction, Wei Hang examine quatre axes d'évolution et de transformation des idées marketing, en fonction du niveau international et des exigences d'efficacité : les nouveaux modèles de points de vente franchisés, les nouvelles approches du marché et l'intégration des distributeurs automatiques à des points de vente traditionnels ou indépendants avec le marketing en ligne. « Dans les régions à fort niveau d'internationalisation et aux exigences élevées en matière de marketing en temps réel, l'avenir s'orientera probablement vers une expansion de la vente directe, avec l'intégration des distributeurs automatiques à des points de vente traditionnels, proposant des services ou des technologies fournis par du personnel. En revanche, les exigences en matière de communication en temps réel pour les ventes en ligne sont moins élevées, mais le marketing international y est plus étendu. » « L’intégration de distributeurs automatiques à l’entreprise permettra de valoriser l’énergie cinétique générée par les ventes futures, en répondant aux exigences des clients et en s’appuyant sur une nouvelle approche marketing combinant le online et le offline », explique le professeur Huang Yu, du centre de recherche sur la réforme des entreprises de la ville de Putian. Il souligne que les transactions entre entités physiques et en ligne, bien que non contradictoires, présentent des performances de données lissées sur trois axes. Cette combinaison permet à la seconde entité commerciale d’exploiter le potentiel de la nouvelle classe sociale, notamment dans les services et les technologies de pointe. La classe sociale, grâce à des solutions intelligentes et intelligentes, répond à une demande diversifiée et différenciée de plus en plus fréquente. Parmi les mots-clés les plus courants figurent : distributeurs automatiques de produits pour adultes, distributeurs automatiques sans personnel, distributeurs de livres, distributeurs multimédias et nouveaux distributeurs automatiques de vente directe, entrés dans leur seconde moitié.