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Verkaufsautomaten sollen dem Unternehmen beitreten, der traditionelle Vertrieb soll die Entwicklung intelligenter Technologien vermeiden, emotionale Intelligenzquotienten stoßen auf Widerstand. Laut Jiang Xiaosan, einem Vertriebsprofessor der Westchinesischen Universität für Schulmanagement, galt der Vertrieb lange Zeit als im Dienstleistungssektor versiert, jedoch ohne Bezug zu technischer Erfindung und Entwicklung, und es mangelte an Datenanalyse und Strategieentwicklungsmethoden. Auch den Vertriebsherstellern fehlt es an intelligenten Etiketten, aktiven intelligenten Veränderungen, Beobachtung und Verkäufern ist nicht vollständig, Management und Verkäufer sind nicht ordentlich und es herrscht Verwirrung. Jiang Xiaosan spricht aufgrund seiner Voreingenommenheit von einer „Vertriebsrevolution“ in der neuen Ära. Wei Hang, Dekan der juristischen Fakultät der Universität Tianjin, analysiert, dass in der ersten Hälfte des neuen Marketinggedankens, der sich im Markt durch das Wachstum des Bereichs manifestierte, die Veränderung von Informationen und Geldflüssen stärker zum Ausdruck kam und nun in den nächsten Schritt eingetreten ist, der sich in der Globalisierung manifestiert, der Umfang und die Merkmale der kundenspezifischen Verarbeitung für den Großhandel stark zugenommen haben, mit einem Wachstum der Nachfrage nach Bequemlichkeit, Qualität, Charakter und Gespür für die Anforderungen sowie der Kommunikation, Daten über Markt und Mode, die durch neue Technologien repräsentiert werden. Wei Hang erläuterte anhand der sich wandelnden internationalen Anforderungen an Marketingkonzepte vier Bereiche: neue Filialstrukturen, veränderte Marktwahrnehmung und die Integration von Automaten in Unternehmen bzw. in den Online-Marketing-Bereich. Er führte weiter aus, dass Bereiche mit hohem Internationalisierungsgrad und hohen Anforderungen an Echtzeit-Marketing zukünftig wahrscheinlich in Richtung einer Ausweitung des freien Vertriebs gehen werden, beispielsweise durch die Integration von Automaten in Unternehmen oder durch die Bereitstellung von Dienstleistungen oder Technologien durch Personal. Der Bedarf an Echtzeit-Marketing im Online-Handel ist hingegen weniger hoch, der internationale Marketingumfang jedoch groß. „Verkaufsautomaten sollen dem Unternehmen beitreten, der Umsatz soll zukünftig durch die Wertschöpfung der Kundenbedürfnisse gesteigert werden, unterstützt durch neue Marketingtechniken, die Online- und Offline-Aktivitäten kombinieren“, so Professor Huang Yu vom Wirtschaftsreformforschungszentrum der Stadt Putian. Er untersuchte die sich nicht widersprechenden Transaktionen zwischen stationären und Online-Händlern und glättete die Datenperformance der drei Kurven allmählich. In Kombination damit erschließt sich dem zweiten Handelsunternehmen das Potenzial einer neuen Lebensklasse, insbesondere im Dienstleistungs- oder Technologiebereich. Die Erlebnis-Lebensklasse kann mit intelligenten Lösungen die vielfältigen und differenzierten Bedürfnisse immer besser befriedigen. Zu den häufigsten Markern gehören derzeit: unbemannte Verkaufsautomaten für Erwachsene, Buchautomaten, Multimedia-Verkaufsautomaten und neue Direktvertriebsanlagen, die in die zweite Jahreshälfte eingetreten sind.