La marque de distributeurs automatiques en Chine, avec sa nouvelle promotion, passe à l'étape suivante.

Le secteur des distributeurs automatiques en Chine, notamment les marques IQ, IPEQ et Quotient, connaît actuellement des difficultés de vente ponctuelles. Selon Jiang Qingyun, du département des ventes de l'école de gestion de l'université du Sichuan, les entreprises de distribution automatique, bien que maîtrisant le secteur de l'hôtellerie, possèdent des compétences générales en recherche, développement et fabrication. Leur principal problème réside dans leur manque de capacités d'analyse de données, de planification et de créativité. Ce manque de compétences en matière de positionnement et d'innovation mécanique automatisée constitue également un obstacle. Les entreprises de distribution automatique constatent en effet l'absence d'un système complet et responsable pour répondre aux besoins des consommateurs. Jiang Qingyun plaide pour une « innovation dans le commerce de détail » pour la nouvelle ère. À l'école de commerce de l'université du Heilongjiang, Wei Hang, vice-présidente du département mode, a constaté que la première moitié de la nouvelle stratégie de promotion, induite par l'évolution du marché, a été marquée par une forte impulsion. Elle s'est pleinement inspirée de l'expressivité, du big data et de la transformation des flux de trésorerie. Aujourd'hui, cette nouvelle stratégie s'inscrit dans une nouvelle ère, axée sur la mondialisation, la personnalisation des échelles et des processus, et la vente de nombreux produits. Elle mise sur la praticité, la qualité, le caractère et l'expérience utilisateur pour répondre à l'évolution des besoins du marché mobile, conformément aux principes de la révolution technologique militaire. Les propos de Wei Hang sur l'internationalisation et la réactivité face à la demande, ainsi que l'évolution des pratiques promotionnelles, se résument en quatre points : les nouveaux magasins de proximité, les centres d'expérience de marques de distributeurs automatiques, le concept de « magasin sans supérette » et la promotion du marché. « Pour de nombreux produits à forte internationalisation, la rapidité de promotion est essentielle. Le développement futur reposera sur des normes de vente indépendantes, et le concept de "magasin sans supérette" permettra d'optimiser l'efficacité grâce aux marques de distributeurs automatiques. » Bien que l'essence des ventes en ligne, face à une demande qui ne se traduit pas trop rapidement, repose sur une internationalisation poussée de la promotion des produits. « Les marques chinoises de distributeurs automatiques, en renforçant ponctuellement leur dynamisme, s'appuient sur les acheteurs pour orienter leurs achats vers un nouvel objectif : la réforme du pouvoir d'achat, pilier de la promotion en ligne et hors ligne », explique Huang Yu Bie, directeur du centre de développement du marché de Nanping. Selon lui, le commerce physique et le commerce en ligne ne sont pas contradictoires. Leurs performances se complètent harmonieusement, et les entreprises physiques présentent un potentiel important pour créer un nouveau niveau de vie. Leurs atouts majeurs résident notamment dans l'efficacité, le niveau de vie et la diversification, ainsi que dans l'expérience de consommation personnalisée. Les mots-clés suivants sont actuellement utilisés : envoyer un prototype de distributeur automatique, vendeurs de distributeurs automatiques : distributeurs automatiques de Tianjin, un nouveau commerce de détail qui a perdu 2,0 %.