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Der Absatz von Verkaufsautomaten in China gestaltet sich derzeit schwierig, insbesondere in den Segmenten IQ, IPEQ und Quotient. Laut Jiang Qingyun von der Vertriebsabteilung der Sichuan University School of Management ist das Unternehmen seit diesem Jahr im sporadischen Handel tätig. Jiang Qingyun verfügt zwar über Erfahrung im Gastgewerbe, aber nicht über die nötigen Fähigkeiten in Forschung, Entwicklung und Produktion. Vielmehr mangelt es dem Unternehmen an Datenanalyse und kreativer Planung. Der Mangel an Positionierung im Bereich der automatisierten mechanischen Innovationen zeigt sich auch darin, dass es dem Unternehmen an einem umfassenden und verantwortungsvollen System für den Massenmarkt mangelt. Jiang Qingyun plädiert daher für eine „Einzelhandelsinnovation“ in der neuen Ära. An der Wirtschaftsfakultät der Heilongjiang-Universität erklärte Wei Hang, Vizepräsident für Mode, dass die neue Marketingstrategie im ersten Halbjahr durch den Branchenwandel und die damit einhergehende Transformation von Kommunikationskanälen, Big Data und Cashflow maßgeblich geprägt war. Die aktuelle Strategie geht nun in die nächste Phase und konzentriert sich auf Globalisierung, Skalierung und kundenspezifische Verarbeitung. Der Fokus liegt auf einem veränderten Absatzmarkt, der Komfort, Qualität, Charakter und ein besonderes Einkaufserlebnis bietet, um den veränderten Bedürfnissen des mobilen Marktes gerecht zu werden. Wei Hang beschreibt die neue technologische Revolution als charakteristisch für militärische Entwicklungen. Seine Ausführungen zu den Annahmen bezüglich Internationalisierung und Nachfrageorientierung sowie die Veränderungen und die Weiterentwicklung der Marketingpraktiken lassen sich in vier Punkten zusammenfassen: neue Convenience-Stores, neue Marken-Erlebniszentren für Verkaufsautomaten, der chinesische Markt ohne Convenience-Stores und die Marktentwicklung. „Viele Produkte zeichnen sich durch einen hohen Internationalisierungsgrad und eine hohe Nachfrage nach schneller Vermarktung aus. Die zukünftige Entwicklung wird auf unabhängigen Verkaufsstandards basieren, wobei Marken-Verkaufsautomaten, wie beispielsweise der Markt ohne Convenience-Stores, Effizienzsteigerungen ermöglichen.“ Während der Online-Handel angesichts der Nachfrage nicht allzu schnell reagiert, weisen die Produkte einen hohen Grad an Internationalisierung in der Werbung auf. „Chinas Automatenmarken stärken ihre Energie sporadisch, basierend auf der Kaufbereitschaft der Käufer, und konzentrieren sich zukünftig auf die Reform der Energieversorgung als Hauptstütze der Online- und Offline-Werbung“, so Huang Yu Bias, Direktor des Zentrums für Marktentwicklung in Nanping. Er erklärt, dass stationäres Geschäft und Online-Handel sich nicht widersprechen. Laut der reibungslosen Entwicklung beider Geschäftsbereiche zeigen sie langsam Reformpotenzial und das Potenzial stationärer Geschäfte, einen neuen Lebensstandard zu erschließen. Besonders hervorzuheben sind die Effizienz des Lebensstandards, das höhere Lebensniveau und die Diversifizierung sowie das individualisierte Konsumerlebnis. Dies seien die größten Vorteile. Schlüsselwörter: Prototyp eines Verkaufsautomaten senden; Rangliste der Verkaufsautomatenanbieter: Tianjin Vending Machines, New Retail Once Lost 2.0