La nouvelle tendance du commerce de détail est irréversible, et l'avenir des distributeurs automatiques sans personnel est le plus important.

Zeng Ming, directeur de la stratégie du groupe Alibaba et directeur de l'éducation de l'université Lakeside, a déclaré : « À l'avenir, une opportunité de vente sans personnel se présentera. Dans un scénario précis, elle permettra d'atteindre le supermarché de proximité des utilisateurs à moins de 100 mètres et d'utiliser les avantages des objets connectés et de l'Internet des objets pour interagir avec eux. L'interaction promet un avenir passionnant ! » De même, Liang Yunfei, fondateur du groupe Jingguo, a affirmé : « Ces dix dernières années, la tendance du commerce en ligne a évolué et le commerce intelligent est devenu la norme. Le nouveau commerce est un sujet brûlant d'actualité. Certains le définissent comme la commodité sans personnel ; d'autres comme les services omnicanaux en ligne et hors ligne ; d'autres encore comme reposant sur l'intelligence artificielle et le big data. Qu'est-ce que le « nouveau commerce » exactement ? Comme son nom l'indique, le nouveau commerce est une « nouvelle approche du commerce », mais il ne s'agit pas simplement de modifier l'approche traditionnelle. Il vise plus, plus vite, mieux et plus économique. Les magasins sans personnel apparus ces dernières années en sont une illustration. Le nouveau commerce est devenu une tendance de développement irréversible. » À l'avenir, le modèle sans personnel est inévitable, et les distributeurs automatiques sans personnel constituent la tendance la plus importante. Ils sont considérés comme l'un des outils les plus rentables des cinq prochaines années. Pourquoi ? Parce que les distributeurs automatiques sans personnel bénéficient non seulement du big data et de la praticité des magasins sans personnel, mais ils permettent également d'accroître considérablement la rentabilité de ces derniers. 1. Faibles coûts : Actuellement, la hausse continue des coûts d'exploitation et de main-d'œuvre est une tendance irréversible, qui ne fera que s'accentuer. Par conséquent, la réduction des coûts de location et de main-d'œuvre est un choix incontournable pour moderniser les commerces traditionnels. Comparés aux magasins traditionnels, les distributeurs automatiques sans personnel occupent une surface réduite et ne nécessitent pas de prise en compte des coûts de main-d'œuvre. Ils constituent également un commerce de détail entièrement automatisé. Contrairement au supermarché sans personnel de Ma Yun, qui requiert plus d'une douzaine de vendeurs pour gérer l'ordre et les stocks, les distributeurs automatiques sans personnel offrent une expérience d'achat entièrement autonome. Ce mode d'achat et de paiement simple et pratique répond parfaitement aux besoins des consommateurs. 2. Forte rentabilité Les performances antivol varient en fonction de la qualité des consommateurs, et le système de crédit est encore en développement. Les vols sont occasionnels dans les magasins sans personnel et perturbent leur fonctionnement. On trouve même sur Internet des guides gratuits pour se rendre dans ces magasins et y acheter à manger et à boire. Le bon fonctionnement de ces magasins exige une clientèle de qualité, et les distributeurs automatiques sans personnel permettent d'éviter ce problème. Le paiement à l'avance et le retrait des articles n'affectent pas l'expérience d'achat du client et offrent une garantie au commerçant. 3. Déploiement plus rapide, portée plus large : les distributeurs automatiques sans personnel sont compacts, flexibles à placer et permettent de saisir rapidement les opportunités commerciales, un atout majeur pour les entreprises souhaitant s'implanter rapidement sur le marché. Le choix de l'emplacement reste cependant crucial. La taille et l'emplacement du magasin sont des facteurs essentiels à prendre en compte. La nouvelle tendance du commerce de détail est irréversible : les espaces sont relativement restreints et la concurrence faible. De plus, la qualité de l'emplacement est un critère important à considérer. Le flux de personnes n'est pas forcément un avantage. Par exemple, les panneaux d'affichage des gares attirent un flux considérable de voyageurs. C'est un lieu de passage où tout le monde monte et descend, et où chacun est pressé. Rares sont ceux qui s'arrêtent pour acheter quelque chose en montant ou en descendant du bus ; il serait donc bien plus judicieux de placer le distributeur automatique dans la salle d'attente.