L'avenir appartient aux commerces de proximité ; les distributeurs automatiques de boissons dynamisent les supérettes grâce à une modernisation du commerce de détail.

Le principal problème des supérettes japonaises réside dans la lenteur de leur développement, un trait caractéristique des entreprises japonaises. En Chine, face à un marché en constante évolution et à l'essor d'Internet, 7-Eleven peine à s'adapter à temps. La concurrence féroce actuelle ne leur permet pas de réagir rapidement, et l'avenir du marché des supérettes semble donc promis aux entreprises locales. Ces dernières, à l'instar des abeilles attirées par le consommateur, comprennent mieux les spécificités du marché et les différences avec 7-Eleven, ce qui explique leurs modes de fonctionnement distincts. Pour le consommateur, 7-Eleven se limite à la simple vente en magasin, privilégiant la valeur ajoutée à la rentabilité. La valeur sous-jacente reste méconnue. Jingdong enregistre actuellement 2 millions de commandes quotidiennes en moyenne, contre 10 millions pour les chaînes de supérettes chinoises. Un simple décompte des ventes en magasin révèle que les ventes en ligne sont bien supérieures, offrant ainsi aux magasins un potentiel d'expansion considérable. Les supérettes constituent un type de nœud de réseau dense, pouvant s'appuyer sur la communauté pour desservir un rayon de 500 mètres au sein d'une zone géographique restreinte. Ce type de service, encore peu exploité, a fait l'objet de nombreuses recherches. Une méthode très efficace, actuellement expérimentée par de nombreuses personnes, consiste à installer des distributeurs automatiques en partenariat avec des supérettes. Ces distributeurs, placés devant ou à proximité d'une supérette, permettent de vendre des produits pendant les heures d'ouverture, à un coût modique. Le principal investissement réside dans l'achat de la machine. La sécurité des distributeurs automatiques étant très robuste, les problèmes de sécurité sont pratiquement inexistants.