Les fabricants de distributeurs automatiques de boissons, grâce à une nouvelle stratégie marketing, sont sur le point de franchir un cap.

Les fabricants de distributeurs automatiques de boissons, l'intelligence commerciale traditionnelle du commerce de détail, l'intelligence émotionnelle et le quotient sont confrontés à trois difficultés majeures, a déclaré Jiang Lao Wang, directeur de l'école de l'université du Sichuan. Le commerce de détail a longtemps été perçu comme un secteur de l'hôtellerie populaire, généralement peu associé à la recherche et au développement technologiques. Les techniques de recherche uniques souffrent souvent d'un manque de données et de projets. Les décisions des entreprises sont sporadiques et manquent de clarté. L'autorégulation est quasi inexistante, les employeurs n'ont pas de système de surveillance ni de contrôle. Jiang Lao Wang a insisté sur ce point, qualifiant la nouvelle société de « révolution du commerce de détail ». Selon Wei Hang, maître de conférences à la faculté de droit de l'université des sciences et technologies du Fujian, la première phase du nouveau marketing, incarnée par Internet, a profondément transformé le secteur et permis d'améliorer considérablement les flux d'information, de trésorerie et d'expression. Aujourd'hui, le nouveau marketing aborde sa seconde phase, avec sept acteurs clés en Asie, dont le traitement à grande échelle et la personnalisation ont permis un lancement réussi. Grâce à une grande facilité d'utilisation, l'échelle, le contexte, l'expérience utilisateur et la communication ont permis d'atteindre l'objectif de transformation d'Internet, comme en témoignent les nouvelles ressources standardisées dans le secteur médical. Wei Hang explique que, compte tenu du degré de standardisation des produits et de la rapidité de la démarche, l'amélioration et l'évolution du marketing s'expliquent par quatre aspects : les nouveaux types de chaînes, la nouvelle expérience des centres commerciaux, les fabricants de distributeurs automatiques de boissons/l'absence de points de vente uniques et le marketing de chaînes de magasins. « Un degré de standardisation des produits relativement élevé, associé à une forte immédiateté des intentions marketing, permettra une transformation du secteur de la vente au détail, affranchi des fabricants de distributeurs automatiques de boissons et des points de vente uniques pour la fourniture de services ou de technologies. » Bien que l'intention d'achat immédiat en ligne ne soit pas très élevée, le secteur de la commercialisation des biens de consommation présente un haut degré de standardisation. « Les fabricants de distributeurs automatiques de boissons, confrontés à des achats et des ventes sporadiques, misent sur le grand public pour se développer, en s'appuyant sur Internet et les nouvelles technologies afin de maintenir leur croissance grâce à un marketing innovant », a déclaré le professeur Huang Yu. Il a insisté sur le fait que, dans le cadre du centre de développement des entreprises de la région autonome de Mongolie-Intérieure, le commerce fixe et l'électricité ne sont pas en conflit. La normalisation a permis une évolution harmonieuse des deux secteurs, tandis que le commerce fixe explore de nouveaux potentiels de consommation, notamment en termes de services et de technicité. La consommation intelligente et personnalisée présente les marqueurs les plus évidents de la saturation de la demande des consommateurs. Mots-clés actuels : distributeur automatique, bureau du directeur général, atelier de production de tôlerie, 6a : personnalisation des distributeurs automatiques, le nouveau marketing a déferlé sur la seconde moitié de la saison.