Hersteller von Getränkeautomaten, die mit einer neuen Marketingstrategie einen Sprung nach vorn machen, stehen kurz bevor.

Hersteller von Getränkeautomaten, traditionelle Einzelhändler, Business Intelligence, emotionale Intelligenz und Quotient stehen vor drei Herausforderungen, sagte Jiang Lao Wang, Direktor der Schule für profitablen Vertrieb an der Sichuan-Universität. Der Einzelhandel wurde lange Zeit als beliebtes Gastgewerbe betrachtet, das im Allgemeinen nicht mit technologischer Forschung und Entwicklung verbunden ist. Einzigartige Forschungsmethoden mangeln oft an Daten und Projekten. Sporadische Geschäftsentscheidungen und mangelnde Klarheit, automatische Selbstregulierung, fehlende wissenschaftliche Überwachung und Kontrollsysteme seitens der Arbeitgeber usw. Jiang Lao Wang betonte besonders die neue Gesellschaft, die er als „Einzelhandelsrevolution“ bezeichnete. Wei Hang, Dozent an der Juristischen Fakultät der Universität für Wissenschaft und Technologie in Fujian, erläutert, dass die erste Phase des neuen Marketings, verkörpert im Internet, zu einem Wandel in diesem Bereich und zu Verbesserungen in den Bereichen Kommunikation, Information und Cashflow geführt hat. Nun steht das neue Marketing kurz vor der zweiten Hälfte, mit sieben in Asien verkörperten Kernmerkmalen. Die großflächige, kundenspezifische Verarbeitung nutzt deren Vorteile und treibt den Wandel voran. Dank der hohen Bequemlichkeit, des Umfangs, des Hintergrunds, des Gefühls und der Kommunikationsmöglichkeiten des Internets lässt sich die Veränderungsabsicht, beispielsweise im Bereich der Standardmedizin, charakterisieren. Wei Hang führt aus, dass der Grad der Warenstandardisierung und die Geschwindigkeit der Absichtsänderung die Verbesserung und Weiterentwicklung des Marketingansatzes auf vier Aspekte zurückführen: neue Kettentypen, das neue Erlebnis von Einkaufszentren, Getränkeautomatenhersteller/Einzelhändler und Filialkettenmarketing. „Der Grad der relativ hohen Standardisierung spezieller Waren und die hohe Geschwindigkeit der Marketingabsichtsänderung ermöglichen eine Transformation des Einzelhandelsziels in der Zukunft. Dadurch wird die Unabhängigkeit von Getränkeautomatenherstellern und Einzelhändlern, die Dienstleistungen oder Technologien wie Ketten anbieten, gewährleistet.“ Während die Kaufabsicht beim Online-Handel nicht so hoch ist, herrscht im Bereich der Marketinggüter ein hoher Standardisierungsgrad. „Hersteller von Getränkeautomaten konzentrieren sich künftig verstärkt auf den Massenmarkt und nutzen Internet und Technologie, um ihre Entwicklung im neuen Marketing aufrechtzuerhalten“, betont Professor Huang Yu. Er hebt insbesondere das Wirtschaftsentwicklungszentrum der Autonomen Region Innere Mongolei hervor. Dort stehen stationärer Handel und Online-Handel nicht im Widerspruch zueinander, sondern entwickeln sich stetig weiter. Der stationäre Handel erschließt neue Konsumpotenziale, insbesondere im Hinblick auf Service- und Technologiekonsum, intelligente und individuelle Konsumbedürfnisse. Die gesättigte Nachfrage der Konsumenten weist deutliche Merkmale auf. Aktuelle Schlüsselwörter sind: Automaten-Generalmanagerbüro in der Blechproduktionswerkstatt 6a: Kundenspezifische Automatenanpassung, neue Marketingstrategien haben die zweite Jahreshälfte erreicht.