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Der Unterschied zwischen unbemannten Verkaufsautomaten und unbemannten Geschäften in Guangdong. In China steht der traditionelle Einzelhandel vor dem Dilemma rasant steigender Lohn- und Mietkosten. Die Bewältigung dieser Herausforderung wird zum wichtigsten Thema der Branche. Wie lässt sich diese Situation überwinden? Mit dem Aufstieg unbemannter Geschäfte wird das Verhältnis zwischen unbemannten Verkaufsautomaten und unbemannten Geschäften – einer der ersten repräsentativen Formen des unbemannten Einzelhandels – intensiv diskutiert. Manche behaupten, unbemannte Verkaufsautomaten seien unbemannte Geschäfte, andere wiederum, unbemannte Verkaufsautomaten seien keine unbemannten Geschäfte. Aus Sicht des Autors ist es jedoch zweifellos falsch zu behaupten, unbemannte Verkaufsautomaten seien keine unbemannten Geschäfte! Warum wird behauptet, unbemannte Verkaufsautomaten seien auch unbemannte Geschäfte? „Unbemannt“ ist der größte gemeinsame Nenner beider Geschäftsmodelle. Unabhängig davon, ob es sich um einen unbemannten Verkaufsautomaten oder ein unbemanntes Geschäft handelt, liegt der Fokus auf der „Bemannung“ als Geschäftsmodell. Beide Geschäftsmodelle nutzen unbemannte Methoden, um die Personalkosten im Einzelhandel zu senken. Daher gibt es hinsichtlich der Geschäftsleistung keinen wesentlichen Unterschied zwischen unbemannten Verkaufsautomaten und unbemannten Geschäften. Auch der Grad an Intelligenz ist vergleichbar. Aus Sicht der Intelligenz haben beide einen hohen Grad an Intelligenz erreicht und die Digitalisierung des Einzelhandels im Wesentlichen realisiert. Auf technischer Ebene weisen beide ebenfalls viele Gemeinsamkeiten und Vielseitigkeit auf. Nehmen wir beispielsweise die Möglichkeit, Artikel einfach mitzunehmen und zu verkaufen. Einige unbemannte Verkaufsautomaten sind bereits mit dem Kreditkartensystem eines Zahlungsunternehmens verbunden. Bezüglich der in einigen unbemannten Geschäften eingesetzten biometrischen Technologie gaben Experten an, dass Verkaufsautomaten in Kombination mit Gesichtserkennung und anderen biometrischen Verfahren im Ausland schon lange etabliert sind. Verwandte Technologien können Bilder von Konsumenten erfassen und mit Produktkaufinformationen verknüpfen. Die detaillierte Identifizierung von Konsumentenbildern liefert Einzelhandelsunternehmen wertvolle Erkenntnisse. Anhand dieser beiden Beispiele lässt sich kein signifikanter Unterschied im Intelligenzgrad zwischen unbemannten Geschäften und unbemannten Verkaufsautomaten feststellen. Auch hinsichtlich der praktischen Anwendung sind die erzielten Effekte vergleichbar. Betrachtet man die Anwendungsmöglichkeiten unbemannter Geschäfte und Verkaufsautomaten im Alltag, so sind die erzielten Effekte im Wesentlichen identisch. Sowohl hinsichtlich des Einsatzszenarios als auch der beteiligten Personen besteht eine hohe Übereinstimmung. Eine Trennung zwischen unbemannten Verkaufsautomaten und unbemannten Geschäften erscheint daher schwierig. Warum herrscht die Annahme vor, unbemannte Verkaufsautomaten seien keine unbemannten Geschäfte? Tatsächlich begann der unbemannte Einzelhandel in China im praktischen Sinne mit der Einführung des ersten unbemannten Verkaufsautomaten durch Suntory im Jahr 1994. Die weit verbreitete Annahme, dass unbemannte Verkaufsautomaten keine unbemannten Geschäfte seien, beruht hauptsächlich auf folgenden Gründen: 1. Funktionsbeschränkungen unbemannter Verkaufsautomaten. Frühe unbemannte Verkaufsautomaten waren fertigungstechnisch bedingt und hatten relativ wenige Funktionen. Sie konnten nur eine sehr begrenzte Anzahl an Waren anbieten, hauptsächlich abgepackte Lebensmittel und Getränke, und die Anzahl der von jedem Automaten angebotenen Artikel war sehr gering. Daher wurde unbemannten Verkaufsautomaten lange Zeit nicht als eine Form unbemannter Geschäfte wahrgenommen. Heutzutage haben sich die Funktionen unbemannter Verkaufsautomaten erheblich weiterentwickelt, und die Anzahl der angebotenen Artikel ist im Wesentlichen gleich geblieben und deckt die Hauptprodukte von Convenience-Stores ab. 2. Einseitige Aufstellung unbemannter Verkaufsautomaten: Selbst nachdem die Funktionsbeschränkungen unbemannter Verkaufsautomaten aufgehoben wurden, hat sich die Praxis der einseitigen Aufstellung nicht geändert. Dies führt zu der Illusion, dass unbemannte Verkaufsautomaten keine unbemannten Geschäfte seien. Da Betreiber in der Regel nur Geräte mit einer einzigen Funktion anbieten, ist das Waren- und Dienstleistungsangebot relativ eintönig, was ein wichtiger Grund für das Missverständnis der Marktkonzepte ist. 3. Unzureichende Szeneninnovation: Auch die mangelnde Szeneninnovation unbemannter Verkaufsautomaten hat zu der falschen Annahme geführt, dass es sich nicht um unbemannte Geschäfte handele. Dieser Mangel zeigt sich in den vielfältigen Dimensionen der Szeneninnovation. Abgesehen von der Problematik der Aufstellungsumgebung betrachten wir als Beispiel zufällige Konsumszenarien. Die meisten Betreiber konzentrieren sich auf Funktionen, Beleuchtung und stellen lediglich Verkaufsautomaten auf. Sie denken nicht daran, den Konsumenten ein Konsumumfeld zu bieten, das dem von Convenience-Stores oder anderen Einzelhandelsformen ähnelt. Ohne ein entsprechendes Umfeld bleibt das Verständnis der Konsumenten naturgemäß auf der Ebene der Maschine und verbindet sich nicht mit dem Konzept „Geschäft“. Aus den genannten Gründen können wir unbemannte Verkaufsautomaten und unbemannte Läden nicht einfach voneinander trennen. Die verschiedenen Lösungen für unbemannte Läden sollten auch unbemannte Verkaufsautomaten umfassen. Jede Aussage, die die beiden trennt, ist ungültig. Das war’s für heute. Wenn Sie mehr über unbemannte Verkaufsautomaten in Dongguan und Guangdong erfahren möchten, besuchen Sie bitte die offizielle Website. Der Autor wird regelmäßig relevante Brancheninformationen für Sie aktualisieren. Vorheriger Artikel: Wie sieht das Zeitalter der Verkaufsautomaten in Guangdong im Internet aus? Nächster Artikel: Wie lange dauert es, bis ein Verkaufsautomat an einer Universität mit 30.000 Studierenden aufgestellt ist?