دخلت شركة تصنيع آلات البيع، وهي شركة البيع المباشر الجديدة، المرحلة الثانية.

يواجه قطاع البيع المباشر التقليدي، الذي يعتمد على آلات البيع الآلية، معضلةً ثلاثيةً تتمثل في مؤشر كفاءة المنتج (IPEQ) ومؤشر الذكاء (IQ). ووفقًا لما ذكره البروفيسور لاو وانغ جيانغ، أستاذ إدارة الأعمال في جامعة تسينغهوا، فإن قطاع البيع المباشر، الذي لم يكتسب خبرةً كافيةً في مجال خدمات التوزيع على مر السنين، لم يتواصل بشكل مباشر مع قطاع خدمات التوزيع، ولم يجرِ تحليلاً كافيًا للبيانات، مما دفعه إلى اتخاذ قرارٍ بخلق المزيد من القوة. كما أن إدارة قطاع البيع المباشر تفتقر إلى رؤية ذكية واضحة، وإلى تصحيح ذكي فعال، وهناك نقص في الفهم الكامل لأصحاب العمل، مثل عدم كفاية نظام الرقابة على أصحاب العمل. وأكد لاو وانغ جيانغ أن العصر الجديد يتطلب "ثورةً في قطاع التجزئة". في معهد لياونينغ الرياضي التابع لمؤسسات التعليم العالي، رأى نائب الرئيس المقيم، وي هانغ، أن موجة التركيز على البيع المباشر الجديد تعكس التغيير الذي أحدثته الألعاب على الإنترنت، وتعوض إصلاح الخدمات اللوجستية والرقمية وتدفق الأموال. وقد اندفع البيع المباشر الجديد الحالي إلى المرحلة الثانية، حيث أصبح مفتاح العولمة، ومزايا الحجم الصغير والصياغة للبيع، الكثير من التغييرات، مع سهولة وفخامة ومتطلبات الشخصية والخبرة للتغييرات المطلوبة والهاتف المحمول على الإنترنت، وفقًا لإصلاحات العلوم والتكنولوجيا الجديدة. يوصي وي هانغ بشدة، وفقًا للمكونات المطلوبة لدرجة الشفافية والفعالية، بأن يكون من الممكن إصلاح أسلوب البيع المباشر وتلخيصه في عدة جوانب: نقطة السلسلة الجديدة، والمركز الجديد، وبائعي البيع/الموظفين، ونقطة سلسلة التسويق المباشر عبر الإنترنت. "بالمقارنة مع كمية الأجزاء المطلوبة لسرعة عالية في المبيعات المباشرة، ودرجة عالية من الشفافية، قد يكون من الممكن أيضًا بعد الإصلاح في اتجاه البيع الحر، من خلال مصنع سلسلة البيع، نقطة الباحثين للكفاءة. بينما تركز المبيعات عبر الإنترنت بشكل أساسي على المكونات المطلوبة، فإن درجة عالية من الشفافية في نطاق البيع المباشر تُعدّ من أهم العوامل. يقول المحاضر في مركز تطوير السوق، هوانغ يو: "بعد زيادة الطاقة في صناعة البيع المباشر، أصبحت متطلبات المشترين هي الأساس، بدعم من تحول الخبرة في ظل التسويق الجديد عبر الإنترنت والخطوط". ويؤكد هوانغ يو أن تجارة الكيانات والتجارة عبر الإنترنت ليستا متناقضتين، بل تُظهر المنحنيات هدوءًا تدريجيًا، وللتحول، تسعى تجارة الكيانات الأخرى إلى استكشاف إمكانات استهلاكية جديدة، لا سيما في مستوى كفاءة الاستهلاك، ومستوى الاستهلاك، وتجربة الأتمتة، والاحتياجات الشخصية، وهي أهم العوامل. الكلمات المفتاحية الحالية المشبعة هي: مكتب المدير العام في ورشة إنتاج الصفائح المعدنية، وبائعي البيع الذاتي، وآلات بيع المشروبات والأطعمة، في ظل التسويق الجديد.