بدأت آلات البيع المخصصة، والحملة الترويجية الجديدة، بالدخول إلى المرحلة التالية قليلاً.

قال جيانغ شياوسان، مدير قسم العمليات والمبيعات في منطقة مدارس إدارة الحرم الجامعي الجنوبي الغربي: "مع آلات البيع المُخصصة، يقف قطاع المبيعات عمومًا على أعتاب ثلاث معضلات: الذكاء، والذكاء العاطفي، والذكاء العكسي". لطالما فُسِّر قطاع المبيعات على أنه قطاع ضيافة شائع، ويشترك في خلق الخبرة والإبداع البحثي. لا يوجد ترابط، بل إن مستوى تحليل البيانات وابتكار الحلول أقل. كما أن مصنعي المبيعات غير كافيين للكشف عن اتجاه التنويع، والابتكار الاستباقي في التنويع، وهناك شكوك حول ما إذا كانت رؤية العميل علمية بما فيه الكفاية، ومسؤولية العميل غير مكتملة. يركز جيانغ شياوسان على دعوة العصر الجديد "ثورة البيع بالتجزئة". ووفقًا لوي هانغ، وهو مدرس مقيم في كلية إدارة الأعمال في حرم هيلونغجيانغ للعلوم والتكنولوجيا، فإن الموضوع الأول للترويج الجديد ينعكس في نمو السوق الذي أحدثه المتجر الإلكتروني، وبالتالي تعزيز تحول البريد السريع والبيانات الضخمة وتدفق رأس المال. وقد بدأ الترويج الجديد الحالي في التقدم إلى المرحلة التالية. يتجلى التوجه الرئيسي في النمو الواسع النطاق للعرض مع التركيز على التوجه الآسيوي، والحجم الصغير والثابت، وتزايد الحاجة إلى السرعة، والعلامات التجارية، والمحتوى، والتجربة، ونمو المتاجر الإلكترونية عبر الهاتف المحمول، والتحول الرقمي للموارد الجديدة المتمثلة في الإتقان، وما إلى ذلك. يوصي وي هانغ بشدة بأنه من خلال عمق الترويج للمنتجات وفعالية تلبية الاحتياجات، يجب تلخيص تحول وتكوين أساليب الترويج في عدة جوانب: أنواع جديدة من منافذ البيع المباشر، وأنواع جديدة من الأسواق التجريبية، وآلات البيع المصممة حسب الطلب/منافذ البيع غير المباشرة، والتي ستساهم أيضًا في تعزيز المبيعات في السوق. "مع بعض المنتجات التي تتمتع بدرجة عالية من الترويج والتوقيت المناسب، سيتمكن المستقبل الجديد من التميز في شريحة التجزئة النشطة المستهدفة. آلات البيع، ومنافذ البيع غير المباشرة، وما إلى ذلك، تمنح كفاءة العمل. من ناحية أخرى، تستهدف مبيعات الإنترنت مجالات الترويج التي تتطلب توقيتًا مناسبًا ودرجة عالية من الترويج." قال هوانغ يو، نائب مدير مركز إصلاح الأعمال في تشوانتشو: "آلات البيع المُخصصة، زخم النمو المستقبلي الجديد لقطاع المبيعات، يكمن في الترويج الجديد للإصلاحات الإلكترونية والتقليدية التي تركز على متطلبات العملاء وتجربتهم كركيزة أساسية". وأضاف: "لا يوجد تعارض بين المعاملات الثابتة والتجارة الإلكترونية. فالمنحنيان الظاهران في الأرقام يتجهان نحو الاستقرار والتغير، وتكتشف المعاملات الثابتة إمكانات فئات جديدة من المستهلكين، لا سيما فئة كفاءة العمل، وفئة تجربة الحياة، وتلبية احتياجات المستهلكين المتنوعة والشخصية. وقد وصلت الصين وفيتنام إلى مرحلة التشبع بفضل مزاياهما الواضحة. الكلمات المفتاحية الحالية هي: آلات البيع بدون شاشة، وآلات العنونة الذكية، وآلات بيع الأدوية ذاتية الخدمة. (سابقًا: برنامج آلات البيع، وتدفق المبيعات الجديدة إلى المشهد الثاني).