Quelles sont les marques des distributeurs automatiques ? Le nouveau marketing a motivé la seconde moitié.

« Les distributeurs automatiques, quelle que soit la marque, la vente au détail en général, répondent au développement intelligent, à l'intelligence émotionnelle et aux segments commerciaux inversés », a déclaré Jiang Qingyun, directeur de l'école de gestion de l'université de Chengdu. « La gestion des ventes et le commerce de détail, acquis au fil de nombreuses années d'expérience, sont perçus comme une approche bien maîtrisée du secteur des services. La recherche et le développement technologiques sont peu liés à la recherche et au développement, et le manque d'analyse des données et de plans de résolution constitue un frein important. Les entreprises d'achat et de vente sporadiques manquent également de clarté quant à leurs objectifs et à leur capacité à prendre des initiatives pour évoluer. Elles ne connaissent pas suffisamment l'acheteur et sont responsables de la résolution de ses problèmes. » Jiang Qingyun a souligné que cette ère est qualifiée de « révolution du commerce de détail ». Wei Hang, professeur à l'Université des sciences sociales et de l'enseignement supérieur du Zhejiang, estime qu'une vague de nouvelles idées marketing, incarnée par l'évolution du marché, promeut la réforme, la livraison express, l'information et le capital. Actuellement, ce nouveau marketing, qui s'inscrit dans sa seconde moitié, se caractérise par une offre personnalisée et de masse, axée sur la praticité, le prix, l'attrait durable et l'expérience client, répondant ainsi à l'évolution de la demande. Les données relatives aux téléphones mobiles illustrent parfaitement cette réforme scientifique et technologique. Wei Hang souligne l'importance de l'actualité et affirme que, selon le niveau de standardisation des produits et la demande, la mise en œuvre de cette réforme et sa transformation peuvent se concentrer sur quatre axes principaux : les nouveaux magasins, les nouveaux centres commerciaux, les distributeurs automatiques et la présence de marques/de personnel dans les boutiques. « Pour de nombreux articles présentant un niveau de standardisation élevé et une forte demande de vente rapide, il est probable que l'on observe un retour à une fusion des décisions de vente indépendantes, les distributeurs automatiques étant gérés par la marque et le personnel des magasins pour fournir des services ou des technologies. » Bien que les exigences en matière de vente en ligne soient axées sur la rapidité sans pour autant privilégier la standardisation des produits, la marque de distributeurs automatiques, dont le modèle économique actuel repose sur une activité sporadique, mise sur la satisfaction client pour atteindre ses objectifs. Huang Yu, directeur adjoint du centre de recherche sur le développement du marché de la ville de Quanzhou, souligne que le commerce et l'énergie ne sont pas incompatibles. Selon lui, le commerce en ligne, la visibilité et l'exploitation des nouvelles capacités de consommation, notamment en termes de services et de technologies, ainsi que l'expérience utilisateur automatisée, constituent les indicateurs les plus pertinents. Les mots-clés suivants illustrent cette tendance : « distributeur automatique de médicaments en libre-service » et « distributeur automatique de mini-machines ». Le classement des marques de distributeurs automatiques et le nouveau commerce de détail ont contribué à leur essor.