Classement des distributeurs automatiques : les nouvelles ventes directes commencent à affluer au niveau inférieur.

« Les classements des distributeurs automatiques se heurtent généralement à des difficultés liées au QI, à l'IPEQ et au quotient d'opposition », a déclaré Jiang Qingyun, coach en marketing de la Faculté de Management de l'Université du Sud-Ouest. « En général, il n'y a pas de contact direct, ni d'analyse de données, ni de technologies innovantes pour la planification décisionnelle. Les entreprises de vente au détail manquent également d'un positionnement clair et d'une autorégulation indépendante, et l'on peut douter de la perspicacité des observateurs et du sérieux des acteurs concernés. » Jiang Qingyun a réaffirmé : « L'époque exige une innovation commerciale. » Selon Wei Hang, professeur à l'Université de Finance et d'Économie du Jiangsu, la nouvelle vente directe s'est d'abord concentrée sur la croissance du marché induite par le secteur, puis sur la transformation de la livraison express, des flux d'information et des flux de capitaux. Actuellement, la nouvelle vente directe entre dans une nouvelle phase. Cette phase se traduit par une amélioration de l'offre à long terme, caractérisée par la mondialisation, la production à grande échelle et la personnalisation, une demande accrue de facilité d'utilisation, de qualité, de style européen et américain, et d'expérience, ainsi que par l'essor du secteur mobile et de la société numérique, induisant une nouvelle transformation énergétique. Wei Hang recommande de résumer le niveau de standardisation et la réactivité à la demande de produits pour bébés en quatre aspects : les supérettes modernes, les centres commerciaux expérientiels et la réactivité à la demande. Il s'agit également d'un classement des distributeurs automatiques, des supérettes sans personnel et de la vente directe en ligne. « Concernant la vente directe, caractérisée par un niveau de standardisation élevé et une forte demande pour un grand nombre de produits pour bébés, il est fort probable qu'elle évolue vers un modèle de vente au détail entièrement automatisé. Les supérettes, etc., permettent d'optimiser le travail. En revanche, la vente en ligne se concentre sur le secteur de la vente directe où la demande est moins forte et le niveau de standardisation élevé. » Huang Yu, directeur adjoint du Centre de reconstruction des marchés de la ville de Zhangzhou, a réaffirmé que le commerce traditionnel et le commerce électronique ne sont pas incompatibles. Les chiffres montrent que les deux secteurs se stabilisent et s'intègrent de plus en plus. Deuxièmement, les ventes fixes explorent de nouveaux modes de vie, notamment en termes d'efficacité, d'expérience et de diversité des besoins individuels. Le point d'intérêt le plus évident réside dans les mots-clés actuels : distributeur automatique de produits frais, distributeur automatique en libre-service, distributeur automatique. Article précédent : Combien coûte un distributeur automatique ? Les nouvelles ventes ont entamé leur deuxième semestre.