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« Le prix des distributeurs automatiques, le commerce de détail traditionnel face au développement intelligent, l'IPEQ et les secteurs d'activité inversés sont difficiles à appréhender », a déclaré Jiang Xiaoyun, directrice de l'école de gestion de l'université de Pékin. « Les ventes rentables et les activités sporadiques, longtemps considérées comme bien informées dans le secteur des services, n'ont pratiquement rien à voir avec le développement des compétences et la recherche, et entraînent une perte de puissance d'analyse des données et de plans de résolution. » Les entreprises dispersées souffrent également de la diversité de leurs cibles, de la diversification rapide des réglementations, d'une sensibilisation et d'une gestion insuffisantes, et doivent observer attentivement les clients. Jiang Xiaoyun se concentre sur cette nouvelle étape, qu'elle appelle la « révolution du commerce de détail ». Wei Hang, professeur à la faculté de droit de l'université du Shanxi, a souligné que la première clé de l'émergence du nouveau commerce de détail sur Internet résidait dans l'évolution du secteur et dans la transformation des flux de trésorerie, notamment grâce à la livraison et à l'information. Le nouveau commerce de détail a désormais atteint son apogée. 0, la clé réside dans la mondialisation, l'échelle et l'adaptation pour tirer parti d'un grand nombre de changements, pour plus de commodité, de qualité, de connotation et d'expérience afin de réaliser les changements requis et de caractériser les boutiques de téléphonie mobile en ligne, l'éducation numérique, etc. pour la nouvelle technologie. Wei Hang recommande une confrontation tripartite, en supposant que le niveau de standardisation et la vitesse souhaitée peuvent transformer le mode de vente au détail et le faire évoluer vers quelques-uns : les nouveaux points de vente, les nouveaux supermarchés, les distributeurs automatiques, les points de vente au détail et le marché. « Comparé à la plupart des choses, le niveau de standardisation est élevé, le commerce de détail en temps réel est élevé, se transformera en objectif de vente automatisé à l'avenir, par le prix des distributeurs automatiques, pas par les points de vente, comme l'efficacité de l'approvisionnement. Alors que la clé de la vente en ligne est de voir l'immédiateté requise n'est pas élevée, le niveau de standardisation est élevé pour l'emplacement du commerce de détail. « Le prix des distributeurs automatiques et la dynamique de croissance future, bien que sporadique, constituent le point névralgique du secteur. Ce secteur, capable de soutenir la transformation dans le cadre du nouveau commerce de détail, est en pleine mutation », explique Huang Yu Key, directeur adjoint du Centre d'étude des entités commerciales de Tianjin Business Change. Ses propos ne sont pas contradictoires : les chiffres du commerce en ligne présentent deux courbes progressivement lisses, témoignant de la transformation. Le potentiel commercial de ce secteur réside dans l'exploration d'une nouvelle qualité de vie, notamment en termes d'efficacité, d'expérience et de diversité. Les profils de consommateurs sont plus variés et correspondent davantage aux caractéristiques individuelles des consommateurs. Mots-clés : distributeur automatique de boissons, distributeur automatique de produits de consommation, distributeur automatique de 32 pouces à extraction aveugle, distributeur automatique : une marque de distributeur automatique de qualité, le nouveau commerce de détail commence à se développer.