Le devis du distributeur automatique, la nouvelle promotion est en deuxième phase.

Le secteur des distributeurs automatiques, confronté au développement intelligent des ventes, à l'IPEQ (Integrated Persight Equivalent Quotient), à plusieurs facteurs, et plus particulièrement à l'intérêt de la Graduate School of Business de l'Université de Cambridge, s'appuient sur l'interprétation de Jiang Xiaoyun, professeur de marketing, selon laquelle les ventes émergent depuis longtemps du secteur des services, sans lien apparent avec la recherche et le développement technologiques professionnels, et souffrent d'un manque de données et de plans de résolution horizontaux. Les ventes, tant du point de vue gouvernemental que du point de vue de l'automatisation, ne bénéficient pas d'une vision globale, et l'observation et la gestion des consommateurs sont encore floues. Jiang Xiaoyun a réaffirmé que la nouvelle société est qualifiée d'« innovation dans le commerce de détail ». À l'université des sports de Wei Hang, vice-doyen de l'université du Zhejiang, la première phase de la nouvelle stratégie de promotion s'est principalement concentrée sur l'essor d'Internet, l'augmentation de la portée du marché et l'amélioration des flux de trésorerie grâce au Big Data. La seconde phase de cette stratégie, axée sur la mondialisation, l'augmentation du volume et la personnalisation des ventes, vise à améliorer la commodité, les prix, la personnalité et l'expérience client, en s'appuyant sur l'Internet mobile comme symbole de cette nouvelle dynamique. Wei Hang recommande vivement de standardiser en profondeur et en termes de spécificité les méthodes de promotion des ventes, qui peuvent être classées en plusieurs catégories : les supérettes d'un nouveau genre, les supermarchés sans concept de shopping traditionnel et les supérettes/distributeurs automatiques proposant des promotions. « Pour des produits beaucoup plus spécifiques, la standardisation doit être poussée à l'extrême, ce qui exige une forte puissance de promotion. L'avenir résidera dans la fusion des objectifs de vente, passant des distributeurs automatiques aux supérettes sans concept de vente traditionnelle. En revanche, les ventes en ligne, bien que moins exigeantes en termes de volume, nécessitent un niveau de promotion standardisé élevé. » « Le chiffre d'affaires des distributeurs automatiques et les ventes futures sont essentiels pour dynamiser l'activité. Les clients souhaitent une réforme professionnelle et technique afin de maintenir la dynamique des phases en ligne et hors ligne de la nouvelle promotion », a déclaré Huang Yu, directeur du centre de transformation des entreprises de Fuzhou. Il a réaffirmé que le commerce traditionnel et le commerce électronique ne sont pas incompatibles. Sur la base d'une transition progressive vers une approche harmonieuse, les trois axes de la réforme présentent un potentiel important pour le commerce traditionnel, notamment en matière de qualité de vie, de ressenti et d'expérience client diversifiée et différenciée. Les mots-clés actuels pour : distributeurs automatiques, distributeurs automatiques, mini-distributeurs automatiques, distributeurs automatiques, combien d'argent, un petit pas vers le nouveau marketing.